女性が働き続ける会社のすごい仕組み

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  • サイズ B6判/ページ数 190p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784774515700
  • NDC分類 366.38
  • Cコード C0034

出版社内容情報



PROLOGUE  人が辞めない会社を目指して

PART1 女性が働き続ける会社づくり

PART2 女性の特性を生かした経営

PART3 女性が活き活きと稼ぐ仕組み

PART4 女性の心を支える理念と制度

PART5 働き続けてくれる女性たちの声



雨宮 健太[アメミヤ ケンタ]
1976年1月8日、山梨県生まれ。高校卒業後、母の仕事でもあった美容師を志し、山梨美容専門学校通信科で美容師免許を取得する。他の店舗で修業をした後、1994年に、母の美容室である「花やの前の美容室」に入社、2011年には、同社代表取締役社長に就任する。
当初は美容業界の慣習のままに経営にあたっていたが、人材育成の面でさまざまな問題に直面するなど、現状を改革する必要を実感し、自身の組織を「人が辞めない会社」にすることを決意する。
その後は、自社の経営理念、フィロソフィの浸透に力を入れ、また子どもを持つ女性従業員のために、企業内託児所を開設するとともに、顧客の次回予約制度や営業時間内の勉強会制度の確立などにより、残業しない体制を構築して、離職率の低下を実現するなど、改革を進める。さらに、独自の店舗別採算制度と新卒雇用からの教育制度を取り入れるなどして、高収益も達成し続けている。

内容説明

全社的な時短、自社託児所の設置、ガラス張りの採算。環境を整えて、収益も上げる―経営者が本気になれば必ずできます!地方発の美容室グループがつくり上げた「女性が辞めずにすむ会社」のすべて。

目次

人が辞めない会社を目指して
1 女性が働き続ける会社づくり
2 女性の特性を生かした経営
3 女性が活き活きと稼ぐ仕組み
4 女性の心を支える理念と制度
花やの前の美容室 女性が働き続けるすごい仕組み
5 働き続けてくれる女性たちの声

著者等紹介

雨宮健太[アメミヤケンタ]
有限会社花やの前の美容室代表取締役。株式会社ventoホールディングス代表取締役。1976年1月8日、山梨県生まれ。高校卒業後、母の仕事でもあった美容師を志し、山梨美容専門学校通信科で美容師免許を取得する。他の店舗で修業をした後、1994年に、母の美容室である「花やの前の美容室」に入社、2011年には、同社代表取締役社長に就任する。当初は美容業界の慣習のままに、経営にあたっていたが、人材育成の面でさまざまな問題に直面するなど、現状を改革する必要を実感し、自身の組織を「人が辞めない会社」にすることを決意する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

かわうそ

17
現在の職場は半数が女性である。それも年上の女性である。だから何か?女性の感覚を知らなければ、職員の半数がついてこないということ。これは非常に重要な問題だ。有能な職員というのは自分の所属する現場でも女性である。この人材に勤め続けてもらうためにはそれなりの体制作りや声掛けの工夫は必須。本書は美容師の業界のお話であるが、大変参考になることが山盛りであった。前からそうだから。業界の常識だから。これでは人は続かない。今から働き手は少なくなる。選ばれる会社とはどういうものか、できれば社会全体で考えていきたいものだ。2016/06/15

にゃんまげ

1
女性の立場にたった業務の組み方。2019/04/03

ゆとり

1
美容室経営者の本。目から鱗でした。わたしはサービス業でノー残業って無理だと諦めてた。それが営業時間内にも関わらず予約を受けない時間を作る。勇気がいるなぁ。現状、今の会社は残業ゼロの人はいない。赤ちゃんがいる人はきっと肩身が狭い思いをしている。その人のためにわたしは何ができるんだろう。女性が辞めなくて済むような会社にするために何ができるんだろう。店舗のスタッフ同士の良い雰囲気作り、ママさんが早く帰れるためのサポート、気兼ねなく早く帰れるような雰囲気作り。地道にやっていくことは、経費をおさえて利益を上げる!2018/07/05

ぷりん🍮

0
「女性が辞めずにすむ会社」を実際の事例を踏まえて問題点から解決策まで理解することができました。制度を作るだけでなく雰囲気づくりも大切という基本的なところから、女性特有の現場での悪口などに対する対応策についても述べられてあり、女性社会をうまく統括する方法がよくわかりました。2024/11/23

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