内容説明
複雑で変化の激しい問題に強いチームで立ち向かう。要求、見積り、進捗、問題を可視化する。ふりかえりとレビューにより、改善を繰り返す。属人化を解消し、チーム全体を成長させる。導入時に起こりがちな失敗を回避する。ＤｅＮＡ、ＧＭＯペパボ、ｍｉｘｉのノウハウを凝縮。
目次
ソフトウェア開発の困難にスクラムで立ち向かう
スクラムチーム
スクラムイベント
スクラムの作成物
スクラムを支えるプラクティス
ＧＭＯペパボの事例―どのように導入したか
ｍｉｘｉの事例―導入失敗からの立てなおし
ＤｅＮＡの事例―大規模開発、業務委託への適用
スクラム導入時によくある問題と解決策
スクラムチームでよくある問題と解決策〔ほか〕
著者等紹介
貝瀬岳志［カイセタケシ］
株式会社ディーエヌ・エー、シニアマネージャー。２０１１年に開発組織のマネージャーとして自部門にスクラムを導入。２０１３年に認定スクラムプロフェッショナルを取得。現在はＨＲビジネスパートナーとして、人材育成や組織開発に取り組んでいる
原田勝信［ハラダカツノブ］
２００６年にｍｉｘｉに入社。フィーチャーフォン向け「ｍｉｘｉモバイル」の開発、開発チームリーダーを経て２０１２年ごろから全社的なスクラムの導入を開始。現在もスクラムマスターやアジャイルコーチとして複数チームに関わりながら、組織全般の課題解決を推進中
和島史典［ワジマフミノリ］
ＧＭＯペパボ株式会社、ＪＵＧＥＭマネージャー。デザイナで入社したが現在はマネージャーと全社横断でのスクラム支援を行っている。開発現場以外でも、新卒研修や総務、法務などのバックオフィスで「仕事のしかた」としてスクラム的な取り組みを行っている
栗林健太郎［クリバヤシケンタロウ］
ＧＭＯペパボ株式会社、技術責任者。市役所職員、株式会社はてなを経て、現職。Ｐｅｒｌ Ｍｏｎｇｅｒ兼本読みとして、フロントエンドからインフラ、ハッカー倫理から経営までをあちこち揺れ動く、文化系ソフトウェアエンジニア
柴田博志［シバタヒロシ］
ＧＭＯペパボ株式会社、チーフエンジニア。ＯＳＳプログラマとして、Ｒｕｂｙ、ＲｕｂｙＧｅｍｓ、Ｒａｋｅなど著名なソフトウェアの開発だけではなく、ＲｕｂｙのＷｅｂサイトのようなエコシステム全体の基盤を支えている。社内外を問わずデベロッパーエクスペリエンスを高めるための活動を続けている
家永英治［イエナガエイジ］
永和システムマネジメント、アジャイルコーチ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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