内容説明
受託開発の二次請けマネージャに求められる資質とスキルを、一次請け・二次請け双方のマネージャを経験した著者が解説する。二次請け側から見ると、時に一次請けは無理な要求を出してくる存在に感じられることがあるが、実はそこが二次請けマネージャの力の見せ所である。さまざまな制約の中どのように受託開発プロジェクトの舵を取っていくのか、経験に基づいたノウハウをまとめて公開する。
目次
第１章 二次請け企業に求められるもの
第２章 好まれる二次請け、嫌がられる二次請け
第３章 プロジェクト管理の考え方
第４章 必要なノウハウ
第５章 一次請け企業とは
第６章 一次請け企業の強みと弱み
第７章 考えるべきこと
著者等紹介
松本哲也［マツモトテツヤ］
医療機器開発に携わったのち、通信制御系システム、大規模システムの開発に多数参画。システムアーキテクチャ設計の実績を数多く持ち、トラブルプロジェクトの救援なども多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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だんだん
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二次請けマネージャ向けと言っているけど、開発する人は全般的にこの本に書いていることをわかっていた方が「ラク」というか、うまくやっていけるなぁと思った。実際の開発の現場は…。もう少し色々とややこしい事例が多い気がする。2012/05/28
