内容説明
本書は、画面と帳票を中心とした業務システム開発に携わる、プロジェクトマネージャやＳＥ、そしてそれらを目指す人々を主な読者対象としています。著者がプログラマとして蓄積してきた考えを、この１０数年、ＳＥやプロジェクトマネージャ、そして小規模な開発会社の経営者として少しずつ試し、その効果を確認してきた行動・考え方について書いています。
目次
第１章 業務システム開発の現状
第２章 業務システム開発を成功させるために
第３章 業務システム開発の全体像
第４章 よりよいコミュニケーションの実現
第５章 プロジェクトの基盤となる会議法・議事録術
第６章 成功させるための現場主義とプロジェクト計画
第７章 スペックパターン開発プロセスにおける行動と成果物
著者等紹介
深沢隆司［フカサワタカシ］
（株）イマジンスパーク代表取締役。ＰＭＰ。陸上自衛隊少年工科学校第２５期生。対空戦闘指揮装置の修理要員として自衛隊に勤務。退職後、ソフトウェア開発に携わり、自動車メーカーの工業用シーケンサー関連システム、旧建設省ダム管理、河川情報システム、一部上場スーパー基幹システム、官庁基幹システムなど、さまざまな開発にプログラマ、仕様策定者、プロジェクトマネージャとして従事した。最近はＰＭＰの講師なども行っている
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感想・レビュー
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もりけい
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ソフトウェア開発プロジェクトのマネジメントの考え方・方法についての本。 いいと思った言葉 ①作って動かすために全ての行動がある ②半端な楽は面倒を作り出す ③会議と議事録はプロジェクトを進めるための両翼 仕事にも役立てたいです。2008/12/14
yk
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いまいちかも。少なくとも自分の好きな文章の書き方ではない。あと、プロジェクトマネジメントの話がわりと書いてあるけど考え方が偏っている気が。。。2011/05/31
