出版社内容情報
評価制度はつくるだけでなく、
「どう使うか」が組織成長のカギ
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その評価に「納得感」はありますか？
・人事面談が儀式と化している
・目標を書かせるだけで終わる
・上司の「好き・嫌い」で評価が決まる etc.
評価制度をただの「査定ツール」から、
会社を伸ばす「マネジメントツール」へと進化させましょう！
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大手からベンチャーまで
多くの企業を見てきた
人事のプロが指南！
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制度が飾りになったとき、会社は沈んでいく。
第1章 あなたの会社の人事評価は単なる事務手続き？
第2章 会社のビジョンを意識していますか？
第3章 わたしの「目標」はなんですか？
第4章 納得感のある人事評価制度とは？
第5章 目標設定の認識を根底から見直す
第6章 形骸化しない評価プロセスを構築
第7章 人事評価制度の運用が変わると、組織風土が変わる
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【目次】
第1章 あなたの会社の人事評価は単なる事務手続き？
第2章 会社のビジョンを意識していますか？
第3章 わたしの「目標」はなんですか？
第4章 納得感のある人事評価制度とは？
第5章 目標設定の認識を根底から見直す
第6章 形骸化しない評価プロセスを構築
第7章 人事評価制度の運用が変わると、組織風土が変わる
