企業の未来を変える！人的資本経営×ＥＳＧ思考―「社員が主語」の人事戦略で成長は加速する

白井 旬【著】

合同フォレスト（2025/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 304p／高さ 19cm
• 商品コード 9784772662697
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

300社・５万人超の支援から導き出した
「個の力」を伸ばし事業を発展させるノウハウ

人的資本経営の考え方から導入方法、活用方法まですっきりわかる！

豊富な図解＆ワーク＆事例で即実践！

＼人的資本経営にそのまま使えるツール集つき／

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話題の人事施策を一通りやってみたのにうまくいかない…。
それって、“なんちゃって人的資本経営”に陥っているかも？
「手段」の「目的化」から脱却して、組織を機能させるための方程式とは。
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「未来から愛される会社」は、いつも中心に「人」がいる。

＜もくじ＞
第１章　事業の発展には「持続的な個人の活躍」を叶える「人的資本経営」が必須
第２章　「ESG」との融合が「人的資本経営」に相乗効果をもたらす
第３章　人的資本を活かす「信頼関係（社会関係資本）」と「マインド（心理的資本）」
第４章　経験を成長・成果につなげて組織を変える　～「経験の資本化」
第５章　これからの「戦略人事の役割」と「人的資本開示」
第６章　成功のカギは「企業文化」と「組織風土」

内容説明

“個人の活躍”と“事業の発展”を持続的な“組織の成長”につなげる。それこそが「人的資本経営」の本質！「活躍の方程式（活躍＝能力×状態）」と「経験の資本化」メソッドで、今すぐ“モノマネ人事”から抜け出そう！

目次

はじめに　経営者・管理職・人事担当者の経験から
第１章　事業の発展には「持続的な個人の活躍」を叶える「人的資本経営」が必須
第２章　「ＥＳＧ」との融合が「人的資本経営」に相乗効果をもたらす
第３章　人的資本を活かす「絆と信頼（社会関係資本）」と「自信と調和（心理的資本）」
第４章　経験を成長・成果につなげて組織を変える―「経験の資本化」
第５章　これからの「戦略人事の役割」と「人的資本開示」
第６章　成功のカギは「企業文化」と「組織風土」
おわりに　地域の人事部として

著者等紹介

白井旬［シライジュン］
職場の戦略人事パートナー。旅行会社、ＩＴ企業、地銀系シンクタンク、経済支援団体、ＮＰＯ法人など多岐にわたるキャリアを通じ、「個人の活躍と事業発展の両立」を追求。職場リーダーから経営者までの２０年の経験をもとに、人的資本の価値を引き出す独自メソッド「経験の資本化（商標登録出願中）」を提唱し、３００社・５万人以上の支援実績を持つ。その人材育成と組織開発アプローチは「わかりやすく、すっと腹に落ちる」と評価されている。株式会社職場のＳＤＧｓ研究所代表取締役、ＮＰＯ法人沖縄人財クラスタ研究会代表理事、「未来から愛される会社の塾」の代表も兼任。国家資格キャリアコンサルタントでもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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