“がんばる経営者”が会社をつぶす―最強の組織をつくる経営術

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“がんばる経営者”が会社をつぶす―最強の組織をつくる経営術

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  • サイズ B6判/ページ数 191p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784772661348
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

会社は通常、成長・成熟ののちに衰退への道をたどるが…。1000社以上をコンサルティングしてきた著者が明かす、再び成長できる会社をつくるためのノウハウとは?

目次

第1章 売上が伸びるほど、社長の仕事が減る理由
第2章 あなたの会社は防戦型?応戦型?挑戦型?
第3章 「できる社長」は社員のやる気をなくす
第4章 社員が自然に育つ仕組みづくり
第5章 最強の組織が育つ環境づくり
第6章 社長の“ヒマ時間”が会社の未来をつくる

著者等紹介

長友威一郎[ナガトモイイチロウ]
株式会社ソリューション代表取締役。大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手・リゾートトラスト株式会社に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった現株式会社CONY JAPAN代表の小西正行氏から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。採用コンサルティング、経営コンサルティングを通じて、採用と育成の両輪を回して組織を強くすることにより、多くの企業の発展に貢献している。特に初期教育を強めることで、新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。人生のミッションは、「生活のための仕事ではなく、人生を輝かせるための仕事として、若手社員に夢と希望を持って働ける環境を提供すること」(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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ue3104

3
「なんだかんだいって、この会社おもしろかったな」と、最後に全ての社員に思ってもらえる会社にしたい。そのためにはまだまど成長させていく必要があり、組織づくりはそのための最大の課題だと考えている。頑張らなくてもいいように必死になる。2022/09/22

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