内容説明
これまでに、リーダーシップ研究は多くの蓄積がある。しかし、リーダーをうまく動かすフォロワーシップ研究は数少ない。従来の「リーダーシップを受け入れるだけの受動的な存在」としての「フォロワー」を問い直し、リーダーシップ研究の限界を更新した意欲作。
目次
序章
第１章 フォロワーに注目したリーダーシップ研究のレビュー
第２章 フォロワーシップ研究のレビュー
第３章 日本の組織におけるフォロワーシップの行動要素
第４章 日本の組織におけるフォロワーシップの探索的研究
第５章 フォロワーシップとリーダーシップがＬＭＸに及ぼす影響
第６章 リーダーシップとフォロワーシップが成果にもたらす影響の経験的研究
第７章 要約と結論
著者等紹介
西之坊穂［ニシノボウミノル］
１９７３年長崎県佐世保市生まれ。２０１１年大阪府立大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。２０１５年大阪府立大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士（経済学）。現在、摂南大学経営学部准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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