内容説明
トヨタ自動車の世界品質への飛躍の礎は、１９６０年代における経営管理の刷新によって築かれた。当時のトヨタ品質管理の運動メカニズムを、本社機構から工場・製造現場までを視野に入れつつ、一次史料と社員へのインタビューをもとに実証する。
目次
第１章 日本企業における品質管理―研究の課題と方法
第２章 量産成立期研究の重要性―トヨタ生産方式の生成
第３章 統計的品質管理の日本企業への導入過程―１９５０年代までの展開
第４章 戦後の自動車工場の変化―工場の変化と品質課題
第５章 量産化と品質管理組織の確立―スタッフ部門、検査工程・検査係の役割
第６章 製造現場における品質管理―工程解析の仕組み・ＱＣサークルの誕生
終章 日本企業の品質マネジメント
著者等紹介
片渕卓志［カタフチタカシ］
１９７２年横浜市生まれ。１９９６年中央大学法学部政治学科卒業。大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程を経て、阪南大学流通学部准教授（経営学博士）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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