初めて部下を持つあなたへ―上司になってよかったと思える４２のアドバイス

堀田 力【著】

こう書房（2014/07発売）

• サイズ B6判／ページ数 223p／高さ 19cm
• 商品コード 9784769611257
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

いきなり「スーパー上司」を目指さなくてもいいのです。
まずは「これだけやれば合格」という最低ラインをクリアしましょう。

上司になんて、なりたくなかった。だけど会社の命令ではしかたない。
そういう人も、いるでしょう。

部下を持つ身になれたのは、嬉しい。でも自分に上司が務まるか、心配だ。
そういう人も、いるでしょう。

上司になったばかりのときは、不満や不安がいっぱいかもしれません。
そんなあなたにお伝えしたいのです。

それでも上司の仕事は面白い、と。

◆目次◆
第1章　気負わず、素のままのあなたでいこう
第2章　上司としての「器量」を伸ばす
第3章　部下を動かすリーダーになる
第4章　社外に出てこそ上司は成長する

【著者紹介】
弁護士。公益財団法人さわやか福祉財団会長。
昭和9年（1934年）4月12日、京都府生まれ。京都大学法学部卒業後、検事任官。東京地検特捜部時代にはロッキード事件を担当。その後、法務大臣官房人事課長、甲府地検検事正、法務大臣官房長などを歴任。退官後、さわやか福祉推進センター（現さわやか福祉財団）を設立し理事長に就任。設立当初から「新しいふれあい社会の創造」を旗印に掲げて各種事業を展開しており、NPOなどの設立・運営支援活動や、同財団と連携してふれあい活動を広めるインストラクターの養成などを行なっている。2014年6月に理事長職を退き会長に就任。法務大臣官房人事課長時代の経験をまとめた著書『おごるな上司！』（日本経済新聞社。のちに日経ビジネス人文庫）がベストセラーになるほか、『「人間力」の育て方』（集英社新書）、『第二の人生、勝負の時である。』（海竜社）など著書多数。また、厚生労働省の「働く者の生活と社会のあり方に関する懇談会委員」「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議座長」なども務め、よりよい生き方、働き方に対する提言活動を行なっている。

目次

第１章　気負わず、素のままのあなたでいこう（無理に上を目指さなくてよい；「人が好き」という一点があればいい　ほか）
第２章　上司としての「器量」を伸ばす（自分の力で成長するしかない；「このままではいられない」と覚悟する　ほか）
第３章　部下を動かすリーダーになる（まず部下の「仕事に向かう姿勢」を見る；問題のある部下は一握り　ほか）
第４章　社外に出てこそ上司は成長する（鬼から福への転身；アメリカで「会社の外」の世界に触れて　ほか）

著者等紹介

堀田力［ホッタツトム］
弁護士。公益財団法人さわやか福祉財団会長。昭和９年（１９３４年）４月１２日、京都府生まれ。京都大学法学部卒業後、検事任官。東京地検特捜部時代にはロッキード事件を担当。その後、法務大臣官房人事課長、甲府地検検事正、法務大臣官房長などを歴任。退官後、さわやか福祉推進センター（現さわやか福祉財団）を設立し理事長に就任。設立当初から「新しいふれあい社会の創造」を旗印に掲げて各種事業を展開しており、ＮＰＯなどの設立・運営支援活動や、同財団と連携してふれあい活動を広めるインストラクターの養成などを行なっている。２０１４年６月に理事長職を退き会長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Yuki Watanabe]

このままではいけないと覚悟を決めること。 なぜそれをするのか背景を伝える。

2015/04/19

[復活!! あくびちゃん!]

ある程度「上司」をしたことがある人にとっては当たり前ことしか書いてないのだが、「初めて部下を持つ」人にとっては良いアドバイスとなるだろう。ただ、第４章は完全にボランティアに関する話であり、(気持ちはわかるが)このテーマからはやや外れている気がするのは残念でした。

2014/09/12

[cosx2]

　判断力を上げるために、一つ上の視点から物事を眺めるクセをつける。係長なら、課長になったつもりで考える。

2014/10/01

[taka-isi]

・他人ではなく、自分を満足させる人生を過ごす。 ・好きでも嫌いでもいい。やらなくてはいけないことをやってくれさえすればそれでいいという合理的なリーダーに徹する。 ・出世は会社だけの評価。社会からの評価ではない。

2014/09/10

[のり]

仕事の関係は理性の関係。人間まるごと好かれる必要も、部下と仲良しになる必要もない。部下にとっていい上司は、快適に仕事をさせてくれる上司。同じ目線に立ち、偉ぶるわけでもなく、へつらうわけでもない上司。仕事をしてもらってありがたい、という感謝の気持ちがある上司。読書は様々な他者の人生を疑似体験し、自分１人分の人生をはるかに超えた経験を積むことができ、他者の気持ちを読み取る訓練にもなる。注意するときは人前を避け、仕事上のまずい点を指摘するに留めること。理想の上司像を心に持つ。家族を大切に。

2014/08/23