内容説明
メーカーの流通系列化、チェーン展開をはかる量販店の台頭、戦後初の小売店数の減少と、問屋をとりまく状況はいぜん厳しい。転廃業を迫られる問屋もあとを絶たないが、その一方、明確なコンセプトにのっとった革新的経営を目ざし、業績を着実に伸ばしている問屋があるのも事実である。流通における新機能・新業態の開発、全社一丸となった体質改善等にとり組む先鋭的問屋を通して、伸びる問屋の要件を探る。
目次
１章 伸びる問屋、伸びない問屋
２章 問屋をとりまく状況はどう変わるか
３章 問屋の原点を見直す
４章 復権をかける問屋の経営課題
５章 伸びる問屋の条件
６章 伸びる問屋・躍進のノウハウ（ハセガワ；岡永の日本名門酒会；名取屋；久世；東邦薬品；山三商事；サンエス；インターステイト・レストラン・サプライ；ミブ・デイリーフーズ；プリンセストラヤ；浅沼商会；フレッシュセンターナガイ；武田食糧）
