内容説明
ＰＬＭにより製造業の成長戦略と技術・市場・プロセスの統合的マネジメントを実現する。
目次
プロローグ イノベーションの観点からＰＬＭを解説
１ ＰＬＭはものづくりの必需品
２ ＰＬＭによる商品力の向上と商品管理
３ ＰＤＭによる開発期間の短縮および開発コストの削減
４ ＰＬＭとセキュリティ
５ 三木プーリのＰＤＭ活用事例
エピローグ ＰＬＭを成功させる４つの要因
著者等紹介
澤村淑郎［サワムラヨシロウ］
静岡県出身。１９６６年慶応義塾大学工学部管理工学科卒業。石川島播磨重工業（株）の技師から日本ＩＢＭ（株）製造統括営業推進担当、ＩＢＭ認定シニアコンサルタント、（株）ビジネスブレイン太田昭和（ＢＢＳ）専務取締役を経て、現在ＢＢＳ特別顧問、（株）ＰＬＭジャパンおよびグローバルセキュリティエキスパート（株）代表取締役社長、立教大学兼任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kozawa
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=PDMとせず、企業のプロセス自体を提案する視点がよい。2009/07/02
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