内容説明
いま、ビジネスモデルの変革が求められている。目指すものは、企業を取り巻くいかなる状況の変化にも迅速に適応できる体制である。そのポイントとなるのが、企業間のダイナミックな協働、すなわち「ビジネスコラボレーション」である。本書は、その基本的な概念から具体的な取り組み事例までを解説。
目次
第１章 ＳＣＭへの取り組みの現状と憂い
第２章 ２００Ｘ年のオンデマンド企業とは
第３章 ビジネスコラボレーションとは
第４章 ビジネスコラボレーション実現のために
第５章 ビジネスコラボレーションソリューション概要
第６章 ビジネスコラボレーション取り組み事例
著者等紹介
水谷浩二［ミズヤコウジ］
日本アイ・ビー・エム株式会社常務執行役員、ｅビジネス・オンデマンド事業担当。１９７０年日本アイ・ビー・エム株式会社入社。金融システム本部長、ＩＢＭコンサルティング・グループ主席コンサルタント、アジア・パシフィックＩＢＭコンサルティンググループＧＭなどを経て、２００３年７月より現職
久保田和孝［クボタカズタカ］
日本アイ・ビー・エム株式会社ｅビジネス・オンデマンド事業、ｅビジネス・オンデマンド営業部長。早稲田大学政治経済学部卒。企業間ＳＣＭの先駆けであるＣＲＰの本邦初の導入など、多くのｅビジネスおよびＳＣＭプロジェクトの立ち上げを担当し、ＳＣＭソリューションの営業推進リーダーを経て２００４年より現職
宮崎信秀［ミヤザキノブヒデ］
ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス株式会社サプライチェーン・マネジメントアソシエイト・パートナー。京都府立大学卒。日本アイ・ビー・エム株式会社コンサルティンググループで主にサプライチェーン業務改革、システム化計画、ソリューション導入などの数多くのコンサルティングを担当し、ＳＣＭコンサルティング・プラクティスリーダーとして２００２年より現職
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