内容説明
３分が勝負！部下を上手に叱れますか？「時間がない、人がいない」中でどう育てるか。リーダーに贈る４６の部下育成スキル。はじめてリーダー、新人や若手社員を部下に持つリーダー向けの入門書。
目次
序章 リーダーに求められる能力
第１章 たった「一言」でやる気を刺激する指示出しスキル
第２章 たった「３秒」でやる気を刺激する報告を受けるスキル
第３章 たった「５秒」でやる気を刺激する承認スキル
第４章 たった「１０秒」で行動させる質問スキル
第５章 たった「１５秒」でやる気を刺激するほめるスキル
第６章 たった「１分」で部下が納得する叱るスキル
第７章 部下のやる気を刺激するための「法則・考え方」
著者等紹介
横山美弥子［ヨコヤマミヤコ］
産業能率大学経営情報学部（産業心理）卒業。大手旅行会社に入社、旅行業務全般を担当。その後、学校法人の役員秘書を経て、コミュニケーション研修の講師として社員研修機関に登録。現在は、産業カウンセラーの資格を生かし、ＯＪＴ研修、女性リーダー・管理職候補者研修、メンタルヘルス研修などを中心に活躍中。２０年間、数多くの企業、地方公共団体などで研修や講演を実施。産業カウンセラー（日本産業カウンセラー協会認定）。キャリア・コンサルタント（日本産業カウンセラー協会認定）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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感想・レビュー
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buaabu
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●昭和方式部下育成＝マーチングバンド方式、平成方式部下育成＝ガソリンスタンドマン方式 ●線の指導＝①育成計画書がある②育成計画書がきちんと運用されている③部下に意図を持って接している ●指示の出し方＝①部下の名前を呼ぶ②何の用件かを言う③時間の目安を言う ●指示の順番＝①先に安心材料を伝える②その後に注意点を伝える③部下の「成長像」またはその仕事をする「意味や意義」を伝える④5W2Hでやり方の説明をする⑤質問はないか尋ねる、オートクライン（念のために聞きますが・・・もう一度私に説明してもらえますか）2015/04/05
