内容説明
実体験に基づく、組織改革の方程式で、ダメ営業を再生する!「売上げが伸びない」「新規のお客様がいない」「契約が取れない」などでお困りの営業関係者は必読。
目次
第1部 営業の本質を見続けた二〇年(日本IBMで経験したこと―営業の基礎はここで学んだ!;SAPジャパンで経験したこと―起業から導き出した営業テクニック;パワードコムで経験したこと―劇的な営業部門の再生に成功)
第2部 成功をおさめる営業法則(革命!営業部門が企業を動かす!;ダメ営業を生き返らせるポイント)
著者等紹介
野呂良材[ノロヨシキ]
1963年12月16日生まれ。1986年、甲南大学理学部物理学科を卒業後、日本アイ・ビーエム株式会社に入社。最初はSEとして配属されるも、1987年10月より営業へ転属。兵庫県や大阪府の大企業を中心に新規開拓の営業活動を行う。1995年2月には、ドイツに本社をもつSAPジャパン株式会社と出会い、同社西日本支社を立ち上げる。その後も、九州支店、名古屋支社などを設立し、売上げを格段に引き上げた。2004年5月には、株式会社パワードコムへ入社。債務超過直前であった同社の再建を行うために、事業エリアの建て直しを請け負う。主に営業組織、報酬体制、目標・案件管理の見直しを実施し、当初の計画よりも2年前倒しで再建を完了させる。2005年12月末同社を退社。現在は、関西に本社を置く日本企業で常務として情報戦略に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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