内容説明
企業トップ、上司の肩書きを持つ方たちへ―いますぐ、その研修・人材教育をやめませんか？その方法で、その講師で、社員の能力が上がりましたか？会社の利益が、どのくらい上がりましたか？費用対効果はどうだったでしょうか？若手社員のモチベーションを上げる方法から、優秀社員に育て上げ、即戦力にする方法を教えます。ビジネスパーソンたちへ―なぜ、あなたの能力は、今まで上がらなかったのか？なぜ、仕事の満足感がないのか？なぜ、毎日のモチベーションが上がらないのか？なぜ、給料が良くないのか？これらの問題を解決し、「カンタンで、続けられて、シンドくない」あなたの市場価値を、今すぐ高める方法を、教えます。
目次
第１章 「企業ＶＳ新入社員・学生」誤解を解くことから、始めよう。（上から見下ろす研修には意味がない。本音で語れ、さもないと企業は変われない。；フリーターが増えるのは当然だ。企業と若者は、別の線路を走っている。 ほか）
第２章 自分の市場価値を、最高度に高める。（内定から入社まで、あまりに長い。新入社員を生かすも殺すもここが分岐点になる。；ほんとうの人財は、リーダーになれる人だ。 ほか）
第３章 ぬるま湯から脱け出て“凄い人財”になる！（ジェネレーション・ギャップは、一つひとつ注意深く解消したほうがいい。；凄い連中が集まる会社の採用担当者は、「思い」を磁石にするところが違う。 ほか）
第４章 あなたを、一瞬で即戦力に変える！秘密メモ（仕事とプロ意識；仕事と信用 ほか）
著者等紹介
柘植智幸［ツゲトモユキ］
１９７７年大阪生まれ。大阪ビジネスカレッジ専門学校経営学科卒業後、就職活動での失敗経験を生かして大学での就職支援や企業での人財育成に取り組む。現在は、『気づき』をテーマにしたモチベーション・アップの就職ガイダンスや企業研修及び人財育成コンサルテーションを年間１５０日以上実施している
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