内容説明
ハーバード大学の一流の研究者たちが、学外の研究者、政治家、実業家、社会活動家、そして芸術家と積極的に交流し、新たな知見を生み出していくダイナミックなプロセス。その様子を、ケネディスクール・シニアフェローである著者が、日々の経験を交えて生き生きと紹介する。
目次
序章 知識戦略の必要性（ハーバードでの感動―ダイナミックな米国の知識戦略形成過程；知識戦略の必要性 ほか）
第１章 米国の知識戦略を育むハーバードの知的環境（ハーバードで形成される「ヒト」の集積；「ヒト」が形づくる知識戦略 ほか）
第２章 グローバリゼーション（とどまるところを知らないグローバリゼーション；グローバル・ポリティカル・エコノミー ほか）
第３章 東アジアの国際関係（東アジアの国際関係と米国の戦略；台頭する中国、とらえがたい中国 ほか）
第４章 グローバル時代における日本の知識戦略（ケンブリッジとワシントンＤＣで考えた日本の知識戦略；日本型「ソフト・パワー」再考 ほか）
著者等紹介
栗原潤［クリハラジュン］
ハーバード大学ケネディスクール（行政大学院）シニア・フェロー。１９８３年京都大学大学院修士課程修了（農林経済学専攻）、１９８３～９６年三菱総合研究所、９６～２００３年富士通総研経済研究所を経て、２００３年より現職。２００３～２００５年初までカリフォルニア大学バークレー校国際経済ラウンド・テーブルフェローを兼務。専門は、産業経済論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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