内容説明
コストを削減し利益を確保。工事原価管理の方法と進め方を具体的に解説。工事原価管理の要点を１１９のポイントにまとめた。ベテラン技術者の経験や知識を明文化。特に重要な箇所を太字で表示。日々の損益を把握し、粗利益を予測、効率的な段取りをする。工事原価を管理できる現場代理人を育成する。
目次
第１章 建設会社がつくる工事原価管理システムとは（企業編／概要論）（利益を得るために必要な工事原価管理システムとは；建設技術者に必要な経理知識と経営知識とは；建設会社内部で運営する施工計画会議とは；工事原価管理サイクルに重要な「実施工程表」と「工事作業日報」とは）
第２章 現場代理人とは（技術者編／現場代理人論）（現場代理人の役割と使命；工事原価低減のポイント）
第３章 作業現場でおぼえる工事原価管理サイクル（技術者編／現場管理論）（実際に「工事作業日報」を記載しておぼえる工事原価管理サイクル；実際に使用しておぼえる工程管理）
第４章 安全施工サイクルと作業現場の５Ｓで行う工事原価管理サイクル（技術者編／安全管理論）（工事原価管理サイクルを基本にした施工管理；５Ｓで行う工事原価管理）
第５章 建設会社に利益をもたらす現場代理人を育てるステップ式教育（企業編／社内教育論）
著者等紹介
小久保優［コクボマサル］
小久保都市計画事務所（所長）。ＮＰＯ土壌汚染技術士ネットワーク（元理事）。技術士（建設部門／環境部門／総合技術監理部門）。ＡＰＥＣ Ｅｎｇｉｎｅｅｒ（Ｃｉｖｉｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｓｔｒｕｃｔｕｒａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）。ＥＭＦ国際エンジニア。環境カウンセラー（事業者部門）。エコアクション２１審査人、ＩＳＯ１４０００ｓ審査員補、ＪＡＢＥＥ審査員（審査長）、労働安全コンサルタント（土木）、経営支援アドバイザー（経営、技術）、千葉工業大学非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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