内容説明
経営で何より大切なのはたゆまざる「基本の実践」。経営者・事業承継中の後継者が読んだその日からすぐ役立つ実践的経営書。金融マンが取引先を深く理解し適切に提案できるヒント満載。
目次
金融機関の役割再確認編（中小企業は日本経済の柱；取引先から信頼される金融機関になるために；運転資金融資のタイミングを見直す；取引先の「定性評価」の重要性を再確認する）
経営の勘所八策編―生き残り繁栄し成長するための経営の要諦（「現金主義」に徹しゆとりある資金繰りを実現；金融機関と信頼関係を構築している；重要な数字を把握し目標設定がうまい；モットーは「王道を行く」；経営課題も解決策もすべて「現場」にあることを知っている；「傾聴と会話」が行き届き人材活用に長けている；同業者に良く学んでいる；「強い信念」がツキを呼び込む）
著者等紹介
大内修［オオウチオサム］
１９４７年５月静岡県生まれ。７０年３月中央大学卒、三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行、青山支店業務課長、事務部次長、人事部次長、深川支店長、支店第三部長、業務開発部長、理事個人部長などを歴任。９８年５月同行を退職しダイヤモンドリース（現三菱ＵＦＪリース）入社、取締役企画部長、常務取締役企画部長を経て、２００３年３月から（株）三菱電機クレジット代表取締役、０７年３月より（株）ＭＭＣダイヤモンドファイナンス代表取締役、１２年６月退任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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