内容説明
数理学者と経営コンサルタントのプロが経営上の問題発見法と、その科学的な解決法を織り込んだ「経営戦略論」を展開。民間企業だけではなく、非営利組織、行政の経営戦略にも焦点をあわせ、実用的な事例を基に解説を行う。
目次
問題の発見と解決
民間企業の経営戦略１
民間企業の経営戦略２―大企業の問題
民間企業の経営戦略具体例
非営利組織の経営戦略１―学校法人編
非営利組織の経営戦略２―医療法人編
非営利組織の経営戦略具体例
行政の経営課題
行政の経営戦略具体例
経営戦略のための線形計画法
経営戦略のためのゲーム理論
経営戦略のための支配型ＡＨＰ
全体の結論と今後の課題
著者等紹介
木下栄蔵［キノシタエイゾウ］
１９４９年生まれ。１９７２年京都大学工学部卒業。１９７５年京都大学大学院工学研究科修士課程修了。阪神電鉄勤務を経て１９８０年神戸市立工業高等専門学校講師。１９８３年同校助教授。１９８９年京都大学工学博士。１９９１年米国ピッツバーグ大学大学院ビジネススクール客員研究員。１９９２年神戸市立工業高等専門学校教授。１９９４名城大学学部新設準備室教授。１９９５年名城大学都市情報学部教授。専門分野はオペレーションズリサーチ・統計解析
雑賀憲彦［サイガノリヒコ］
１９５５年生まれ。１９７９年大阪大学経済学部卒業。１９７９年（株）三越入社。１９８６年住友ビジネスコンサルティング（株）（現日本総合研究所）入社。１９９２年（株）さくら総合研究所（現ＳＭＢＣコンサルティング）入社。１９９７年（株）さくら総合研究所退社後、大谷女子短期大学専任講師。２０００年大谷女子短期大学助教授（ビジネス関係全般）。２００４年鳥取大学ベンチャー・ビジネス・ラボラトリー助教授（ＭＯＴ＝技術経営）。２００７年名城大学都市情報学部教授（経営学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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