目次
第１部 ランチェスター法則とは（ランチェスター法則と戦略概念；強者の戦略と弱者の戦略；初心・原点の戦略；強者・弱者の区分；量七分に質三分の原則）
第２部 ナンバー・ワンづくり１５の原則（仕事への情熱が願望開発を生む；競合対策に工夫をこらす；攻撃目標を明確にし、実行に移す；重点主義の“ねらい撃ち”；客づくりに総力の７割を配分；長時間労働が決め手 ほか）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
にらさき
3
・弱い個人は局地を絞り、その中での物量戦を行う ・営業は本拠地から近く狭い範囲をすべし。また少し遠くても競合他社が薄いところがあればそちらを優先しても良い ・文脈を共有していない人が殆どになってきているため、情報の見える化が必要 ・戦略=構造的な視点、また展開の仕方 ・戦術=目の前の勝ち負け、製品ならその質や宣伝 ・リソースの比は 戦略:戦術=3/2:3/1がベスト ・30分/1日お客さんについて考える→行動に反映2017/05/05
所沢
2
弱者の戦略は、捨てる勇気と決断が必須で、ナンバー１とオンリーワンになることである。ビジネスに必要なのは、夢、戦略、感謝であるという言葉が印象に残った。2018/03/07
Takeshi Nakajima
1
50を超えるまで理論を知りませんでした。もっと早く知っておけば良かったです。2023/03/23
srmz
1
「物事が上手く進まない。」そんな時に読み直したい一冊。 成果が求められる時代の今、 もっと自分の現状把握と目標達成のための経営力を身に付けたいと思い手に取った。 目標達成するためには、量をこなす×的を絞る。 この2つがベースとなりPDCAを高速で回すこと。 そうすれば、やがて、独自のやり方を見つけ、差別化でき、ナンバーワンになれる。 ただやるだけでなく、しっかりと管理と計画のための時間確保もしていきたい。2020/06/01
山中鹿之助
1
こちらの兵力は集中し敵の兵力は分散させる2014/01/16
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