学校にリーダーシップやマネジメントは必要か?―10のデータと事例から考える

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学校にリーダーシップやマネジメントは必要か?―10のデータと事例から考える

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  • サイズ A5判/ページ数 296p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784762833083
  • NDC分類 374
  • Cコード C3037

出版社内容情報

新たな学校教育の姿を求めて,一方でカリキュラム・マネジメントの更なる充実が,他方では教師の多忙・疲弊が語られている。本書は,横浜市の公立小学校277校の調査結果をもとに,スクールリーダーの学びと学校づくりを探る。特にミドルリーダーが協働して教育目標を定め,教育活動を展開するにはどうすればよいか考える。



島谷千春氏 推薦! (独立行政法人教職員支援機構 審議役/前加賀市教育長)

リーダーはみんな違う。多様な成長の軌跡に潜む共通点を示し,見取り図として提示してくれる一冊だと思います。



■主な目次

序 学校をマネジメントする:背景としての社会の変化と学校の変化

第1章 これからの時代のマネジメントとスクールリーダーとは:論点の整理と本書の構成

第2章 スクールリーダーのマネジメントの現状を捉える

第3章 授業改善とマネジメント:アクティブ・ラーニングとICT活用の視点から

第4章 スクールリーダーの連携

第5章 カリキュラム・マネジメント

第6章 校内人材育成:メンターチームの取り組み

第7章 スクールリーダーの経験学習と職務効力感

第8章 スクールリーダーの成長に影響を及ぼした経験

第9章 管理職の経験学習と組織文化の関係

第10章 これからのスクールリーダーを育てる

第11章 これからのスクールリーダーの学びと学校づくり:本書の知見をふまえて

付録1 スクールリーダーに関する先行研究

付録2 用語解説


【目次】

目次



まえがき



序 学校をマネジメントする:背景としての社会の変化と学校の変化

 section1 はじめに

 section2 社会の変化

 section3 学校の変化



第1章 これからの時代のマネジメントとスクールリーダーとは:論点の整理と本書の構成

 section1 はじめに

 section2 論点の整理

  1.学びの転換をもたらすマネジメント

  2.マネジメントの担い手としてのスクールリーダー

 section3 本書の構成



第2章 スクールリーダーのマネジメントの現状を捉える

 section1 はじめに

section2 スクールリーダーのマネジメントの実態

 1.マネジメントに関する調査項目の作成

 2.スクールリーダーの職務実行度・職務効力感

section3 まとめ



第3章 授業改善とマネジメント:アクティブ・ラーニングとICT活用の視点から

 section1 はじめに

 section2 アクティブ・ラーニングとICT活用を促す学校とは

  1.基本集計とタイプ分け

  2.タイプごとの分析

  3.校長・副校長・主幹教諭の認識の違い

section3 ICT活用とアクティブ・ラーニングを推進するために

 1.スクールリーダー調査から見えてくること

2.事例:横浜市立みなとみらい本町小学校のカリキュラム・マネジメント

3.カリキュラム・リーダーシップの必要性

section4 まとめ



第4章 スクールリーダーの連携

 section1 はじめに

 section2 スクールリーダーの連携の実態

  1.連携のタイプ分け:3種類の連携タイプ

  2.タイプごとの分析

  3.連携のタイプによる職務行動の違い

section3 スクールリーダーの連携を進めるために

 1.分析から明らかになったこと

 2.事例:三役連携型の学校:T小学校の取り組み

 3.T小学校の取り組みと調査結果

section4 まとめ



第5章 カリキュラム・マネジメント

 section1 は

目次

序 学校をマネジメントする 背景としての社会の変化と学校の変化
第1章 これからの時代のマネジメントとスクールリーダーとは 論点の整理と本書の構成
第2章 スクールリーダーのマネジメントの現状を捉える
第3章 授業改善とマネジメント アクティブ・ラーニングとICT活用の視点から
第4章 スクールリーダーの連携
第5章 カリキュラム・マネジメント
第6章 校内人材育成 メンターチームの取り組み
第7章 スクールリーダーの経験学習と職務効力感
第8章 スクールリーダーの成長に影響を及ぼした経験
第9章 管理職の経験学習と組織文化の関係
第10章 これからのスクールリーダーを育てる
第11章 これからのスクールリーダーの学びと学校づくり 本書の知見をふまえて
付録1 スクールリーダーに関する先行研究
付録2 用語解説

著者等紹介

脇本健弘[ワキモトタケヒロ]
1984年福井県に生まれる。現在、横浜国立大学大学院教育学研究科高度教職実践専攻(教職大学院)准教授。東京学芸大学大学院連合学校教育学研究科(兼担)

町支大祐[チョウシダイスケ]
1980年広島県に生まれる。現在、帝京大学大学院教職研究科准教授

松原雅俊[マツバラマサトシ]
昭和学院短期大学人間生活学科教授(横浜国立大学教育学研究科高度教職実践専攻教授)

大内美智子[オオウチミチコ]
横浜国立大学教育学研究科高度教職実践専攻教授

〓澤尚利[ヤナギサワタカトシ]
横浜市立豊岡小学校校長(横浜市教育委員会事務局教職員育成課首席指導主事)

平野智紀[ヒラノトモキ]
公立はこだて未来大学メタ学習センター/社会連携センター准教授(内田洋行総合教育研究所主任研究員)

中尾教子[ナカオノリコ]
鎌倉女子大学児童学部子ども心理学科教授(内田洋行総合教育研究所主任研究員)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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こいワい

0
管理職やミドルリーダー以外からどう見えているのかも知りたいような。 うまくいかないところも知りたい。 必要か?という問いに答えてるのだろうか…2026/02/10

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