大学生のためのコーチングとファシリテーションの心理学

本山 雅英【著】

北大路書房（2014/07発売）

• サイズ A5判／ページ数 150p／高さ 22cm
• 商品コード 9784762828683
• NDC分類 336.4
• Cコード C3011

出版社内容情報

コーチングおよびファシリテーションの基礎的な知見をベースに，リーダーシップを発揮出来る人間となるために必要な内容を精選，分かりやすく解説する。心理学で蓄えられたエビデンスを，大学生が実社会で活かすためのテキスト。

第１章　企業や社会を動かしているのは,実は「心理学」!!
　　１節　企業社会で期待される「心理学」とは?
　　　１．大学で学ぶ心理学と，社会人が勉強したい心理学のギャップ
　　　２．心理学の流れ
　　　３．　企業が期待しているのは「スキルとしての心理学」
　　２節　仕事に役立つ心理学とは
　　　１．企業でのコミュニケーションの階層
　　　２．本書の構成とコミュニケーション・スキル
　　　３．「科学としての心理学」と企業の仕事


第２章　自分の持ち味を理解する心理学「私は何者か？」「どう生きるのか?」
　　　　～ＴＡ理論～
　１節　パーソナル・スキルとしてのコンパクト心理学「ＴＡ」
　　１．私は何者か
　　２．バーンとTA
　２節　自我状態をどう捉えるか
　　１．自我状態モデルとその識別法
　　２．自我状態に基づく「交流」（やりとり）の分析
　　３．簡単に自分の持ち味を知るためのエゴグラム分析
　３節　組織や職場の活性化とストローク／ディスカウント理論
　　１．ストロークの大切さ
　　２．ディスカウントをさける
　　３．ストローク，ディスカウントの例
　４節　自分の行き方を予測し変革する「人生脚本」理論
　　１．人生脚本とは何か
　　２．脚本を決定づけるもの　

第３章　One to Oneのコミュニケーションの心理学
　　　　～他者を理解し,目標に向かって動機づけるコーチング～
　１節　コーチングの可能性と重要性
　　１．コーチングとは
　　２．コーチングの歴史と活用
　　３．コーチングとヒアリング・スキル
　２節　コーチングの基本スキル
　　１．聴く（積極的傾聴：アクティブリスニング）
　　２．質問する
　　３．伝える
　３節　カウンセリングとコーチングの共通点
　　１．ロジャースの6つの条件とコーチング
　　２．マイクロ・カウンセリングの技法
　４節．他者理解には,ＴＡ理論を併用する

第４章　ファシリテーションによる集団への働きかけ
　　　　～集団の関係性を高め,問題解決にあたるスキル～
　１節　ファシリテーションの概要
　　１．ファシリテーションとは
　　２．ファシリテーションの歴史
　２節　組織に対するファシリテーションの鍵となる会議運営のスキル
　　１．組織を方向付け,力を発揮させるもの
　　２．会議ファシリテーションの視点と構造
　　３．会議ファシリテーションの進め方
　３節　ファシリテーションとチェンジ・エージェント
　　１．チームのファシリテーション
　　２．チェンジ・エージェント


第５章　企業社会と目標管理,リーダーシップの心理学
　　　　～企業に入ると必ず出会う「目標管理」と「リーダーシップ」～
　１節　目標管理と動機づけの心理学
　　１．どの会社にも必ず存在する「目標管理」
　　２．モチベーションの理論
　２節　リーダーシップの理論
　　１．目標達成のためにはリーダーシップが問われる
　　２． 状況に応じたリーダーシップとコーチング　


コラム：エサレン研究所
コラム：職場でのストローク
コラム：ガルウェイのコーチング
コラム：PDCAサイクル
コラム：マネジメント革新提唱の背景となった古典的管理論
コラム：リーダー特性論の現在
コラム：レディネスの概念
コラム：声のトーンがすべてを決める


人名補足および参考・引用文献
索引

目次

第１章　企業や社会を動かしているのは、実は「心理学」！！（企業社会で期待される「心理学」とは？；仕事に役立つ心理学とは）
第２章　自分の持ち味を理解する心理学「私は何者か？」「どう生きるのか？」―ＴＡ理論（パーソナル・スキルとしてのコンパクト心理学「ＴＡ」；自我状態をどう捉えるか；組織や職場の活性化とストローク／ディスカウント理論；自分の行き方を予測し変革する「人生脚本」理論）
第３章　Ｏｎｅ　ｔｏ　Ｏｎｅのコミュニケーションの心理学―他者を理解し、目標に向かって動機づけるコーチング（コーチングの可能性と重要性；コーチングの基本スキル；カウンセリングとコーチングの共通点；他者理解には、ＴＡ理論を併用する）
第４章　ファシリテーションによる集団への働きかけ―集団の関係性を高め、問題解決にあたるスキル（ファシリテーションの概要；組織に対するファシリテーションの鍵となる会議運営のスキル；ファシリテーションとチェンジ・エージェント）
第５章　企業社会と目標管理、リーダーシップの心理学―企業の入ると必ず出会う「目標管理」と「リーダーシップ」（目標管理と動機づけの心理学；リーダーシップの理論）

著者等紹介

本山雅英［モトヤママサヒデ］
１９５５年神奈川県横浜市生まれ。１９７７年同志社大学文学部文化学科心理学専攻（現、心理学部）卒業、小嶋外弘産業心理学研究室。現在、株式会社組織デザイン研究所代表取締役会長、株式会社コーチング・ラボ・ウエスト代表取締役会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[R]

題名のとおりの教科書的な本でしたので、内容がどうとかではなく、とりあえずなぞってあるように感じました。誤字脱字が多くて読みづらかった。

2014/09/23

[ヒイロ]

やっと読み終わりました。師匠の本山の書籍です。師匠の話、そして、行っている事が整理されています。文字面にするとすっと読み飛ばしてしまうのですが、一つ一つ記載されていることが、研修講師の立場からすると宝の山のように思いました。特に後半の最後の最後にいいものが載っています。今回の研修の提案に使えるネタが満載。本当に役立つ本だと思いました。

2015/02/04

[うさポ]

理論的な話が多くて読み飛ばしたところは多かったけど、具体例もあったので想像しやすかった。

2019/11/18