目次
序章 生産管理の位置付け
第１章 生産管理論の課題と背景
第２章 生産管理の歴史と展開 テイラー的管理思想の生成からフォード・ＴＰＳまで
第３章 大量生産の管理 生産ラインの技術と組織管理
第４章 大量生産における品質管理
第５章 トヨタ生産方式
第６章 製品開発と生産管理
第７章 リスクマネジメントと生産管理
第８章 サプライチェーン・マネジメント
著者等紹介
文載皓［ムンチェホー］
１９９６年生まれ。現職、常葉大学経営学部准教授 博士（商学）。学会 日本マネジメント学会常任理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
1
企業競争力の追求 機械と人間の相互結合 海外からの技術導入 フォード生産方式 単純な労働の登場 標準作業の設定による課業 顧客の期待を満たす満足の程度 品質は顧客満足を視野に入れた概念 製造品質と設計品質のバランス 継続的な合理性を追求するプロセス ジャストインタイムと自働化 現場をよく知る技術者の役割 付加価値を生み出す源泉 イノベーションの重要性 機能別・プロジェクト・マトリックス組織 グローバル人材の不足 サプライチェーンの複雑化 事業継続マネジメント 情報や物流を一元化 部分最適→全体最適へ2025/05/09
