目次
１ はじめに
２ チェック・トランケーションについて
３ 先行研究
４ わが国の取組状況（事例研究１）
５ 諸外国の取組状況（事例研究２）
６ 決済システムの業界構造分析
７ 衰退業界における戦略と戦略的撤退
８ プラットフォームとしてのチェック・トランケーション
９ ベンチャービジネスとしての可能性
１０ まとめと今後の課題
著者等紹介
河野憲嗣［コウノケンジ］
京都大学博士（経済学）。１９６４年京都府に生まれる。１９８８年京都大学経済学部卒業、富士銀行（現みずほ銀行）入行。大阪駅前支店、事業情報調査部、蠣殻町支店、総合事務部調査役を経て、２００２年にソニー銀行へ転職。２００８年京都大学大学院経営管理教育部経営管理専攻修了。２０１１年京都大学大学院経済学研究科博士後期課程研究指導認定退学。２０１２年帝塚山大学経営学部非常勤講師。２０１３年芝浦工業大学システム理工学部非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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