内容説明
五つの視点から、身近な公園、広域利用施設、テーマパークなど多数の事例を分析。管理の基本と外部との協働のあり方を示す。総合的マネジメントプランや指定管理者事業計画も解説。
目次
第１編 公園緑地マネジメントの現状（身近な公園緑地のマネジメント；広域利用施設のマネジメント；テーマパークのマネジメントに顧客管理をみる；セントラルパークにおける公園経営システム）
第２編 公園緑地マネジメントの事例（設計から管理運営を総合的に捉える―兵庫県伊丹市昆陽池公園；住民との計画から運営までの協働作業―滋賀県東近江市河辺いきものの森；ワークショップを意思決定にどう取り入れるか―大阪府営深北緑地公園；ボランティアと連携した市民参加型イベント―大阪府営せんなん里海公園「海に吼える！」；新しいマネジメントプラン策定の着目点）
第３編 マネジメントプラン提案のポイント（総合的なマネジメントプランの提案例―国営明石海峡公園「神戸地区」の事例を対象として；指定管理者の事業計画提案のポイント）
著者等紹介
中橋文夫［ナカハシフミオ］
環境設計（株）取締役計画部長。１９５２年生。園芸高校で造園、大分工業大学で建築、関西学院大学博士課程で総合政策を学ぶ。南九州大学で空手道をはじめ兵庫県国体選手。主な仕事は京都小倉百人一首文芸館計画設計、国営明石海峡公園淡路地区海岸ゾーン基本実施設計、東九州自動車道造園基本設計等。主な資格は技術士、一級建築士、博士（総合政策）、登録ランドスケープアーキテクト（ＲＬＡ）等。関西学院大学客員研究員を併任。傍ら創心館拳文塾空手道政策文化研究所の世話役を務め、子どもたち、サラリーマンに空手道を教えてマネジメントを学ぶ。闘うランドスケープアーキテクトを実践（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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