出版社内容情報
管理会社任せでは、もう資産価値は守れない。
管理費、修繕積立金、大規模修繕――。
マンションには多額のお金が動いています。
しかし、その意思決定を担う管理組合では、多くの区分所有者が「管理は管理会社に任せればよい」と考え、主体的に関わろうとしません。
本来、管理組合は数千万円から数億円規模の資産を管理・運営する「経営主体」です。
にもかかわらず、その経営を担う区分所有者の多くは専門知識を持たず、しかも毎年役員が交代するため、知識や経験が蓄積されにくいという構造的な矛盾を抱えています。
そして今、その矛盾は大きな転換点を迎えています。
建物と居住者の「２つの老い」。
そして、長いデフレ時代の終焉とインフレの常態化。
これまでと同じ管理会社任せの運営では、高経年マンションを中心に財政が立ち行かなくなるリスクが高まっています。
本書では、13年間にわたり100件を超える管理組合を支援してきたマンション管理士が、豊富な実例と図表、チェックリストを交えながら以下の内容についてわかりやすく解説します。
■なぜマンション管理組合の問題は「他人事」なのか？
■管理組合の体制に潜む「理不尽」さ――区分所有者が「資産管理会社の経営を担う」という構造
■法改正で管理組合の運営はどう変わる？――組合のお金と意思決定にかかわる新しい仕組み
■管理費と修繕積立金の「適正な水準」を知る方法
■管理委託費が「割高」である３つの理由
■管理コスト（管理委託費、電気料金、マンション保険）の見直し方（実例紹介付き）
■管理組合のミッションは、 「ライフサイクルコスト（LCC）の低減」
■大規模修繕の「正しい」進め方
【目次】
■■Introduction：マンション管理の「お金」を他人任せにしない！ 知っておきたい最新トレンド
■１｜なぜマンション管理組合の問題は「他人事」なのか？――区分所有者が無関心になる５つの理由
１．「専有部」と「共用部」の関心度のギャップ
２．根強い「お客様」意識
３．心理的な「現状維持バイアス」の影響
４．合意形成コストとフリーライダーの存在
５．「建物」と「人」のライフサイクルのズレ
■２｜管理組合の体制に潜む「理不尽」さ―― 区分所有者が「資産管理会社」の経営を担う構造
■３｜今後、管理組合の運営はますます大変に――「２つの老い」と「相続リスク」が財政を揺るがす
１．「2つの老い」の進行
２．大規模超高層マンションの供給増
３．所有者不明・相続放棄事案の発生リスクの増加
【コラム】共用部に私物を置くのは、どこまで許されるの？
■４｜新築で増加する「理事会なし」マンションのリスク――管理会社の利益相反行為をどう防ぐか
１．管理業者管理者方式とは
２．新たなスキームに潜在するリスク
３．国土交通省が規制強化した重要事項
４．本スキームの導入・継続更新の際のチェックリスト
■５｜23年ぶりの区分所有法改正――管理規約の改定が「待ったなし」の理由
１．「管理規約」はなぜ必要か？
２．国土交通省の「マンション標準管理規約」とは
３．管理規約と区分所有法の関係
４．最新版「マンション標準管理規約」のポイント
５．管理規約を改定する際の留意点
【コラム】 管理規約の「書き方」で修繕積立金の増額改定のハードルが上がる！？
■６｜法改正で管理組合の運営はどう変わる？――「意思表示する区分所有者」が主役の時代へ
１．「意思表示する区分所有者」を主体とする組合運営への転換
２．マンションの再生メニューの追加と一部決議要件の緩和
３．マンション管理を円滑化する新たな制度の創設
４．管理組合が留意すべきこと
【コラム】法改正で増えた選択肢！相続放棄された住戸の滞納管理費を回収する方法
■７｜管理の質が、資産価値と保険料を左右する時代へ
１．マンション管理計画認定制度
２．マンション管理適正評価制度
３．マンション管理適正化診断サービス
４．管理組合にとって有益な制度はどれか？
■８｜マンション管理「お金」の最適解へ――資産価値を守る３つの処方箋
１．普遍的に抱えているリスク
２．新たに加わった「2つのリスク」
３．マンション管理「お金」の最適解の求め方
■■Part 1：「管理」に関するお金の最適解
◎「管理」に関わるお金の見直しチェックシート
■１｜管理組合の会計とその特性
１．管理組合には「2つの財布」がある
２．管理費と修繕積立金の「適正な水準」を知る方法
【コラム】管理費と一括で請求？「町
内容説明
「管理会社任せ」では、あなたのマンションは守れない。「２つの老い」と「インフレ」の時代を生き抜く、管理組合の「お金」の実践指南書。
目次
Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ マンション管理の「お金」を他人任せにしない！知っておきたい最新トレンド（なぜマンション管理組合の問題は「他人事」なのか？―区分所有者が無関心になる５つの理由；管理組合の体制に潜む「理不尽」さ―区分所有者が「資産管理会社」の経営を担う構造；今後、管理組合の運営はますます大変に―「２つの老い」と「相続リスク」が財政を揺るがす；新築で増加する「理事会なし」マンションのリスク―管理会社の利益相反行為をどう防ぐか；２３年ぶりの区分所有法改正―管理規約の改定が「待ったなし」の理由；法改正で管理組合の運営はどう変わる？―「意思表示する区分所有者」が主役の時代へ；管理の質が、資産価値と保険料を左右する時代へ；マンション管理「お金」の最適解へ―資産価値を守る３つの処方箋）
１ 「管理」に関するお金の最適解（管理組合の会計とその特性；管理委託費の適正化；管理委託費を適正化した事例；「リプレイスしたほうがよい管理会社」の見極め方；「部分的リプレイス」も有効な選択肢；管理会社をリプレイスした事例；電気料金の見直し方；マンション保険の見直し方；財政健全化に成功した管理組合 １０年後の定点観測；インフレ対策としての「剰余金」の運用）
２ 「修繕」に関するお金の最適解（ライフサイクルコストの低減をいかに図るか；大規模修繕工事の「正しい」進め方；ライフサイクルコストを低減する方法；資金が不足している時にどうするか？）
著者等紹介
村上智史［ムラカミサトシ］
株式会社マンション管理見直し本舗代表取締役。マンション管理士（東京都マンション管理士会所属）、宅地建物取引士。早稲田大学商学部を卒業後、１９８７年三井不動産株式会社に入社。土地オーナーとの共同事業、ビル賃貸事業、Ｊリート（不動産投資信託）の立ち上げに従事。２０１３年より現職（顧問業務＋スポット診断等を合わせて１００件以上のコンサルティングを経験）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
