出版社内容情報
今、設計者に求められるのは不動産コンサルの視点を踏まえた、設計の前段階での建築企画力＝「建築不動産コンサルティング」だ。建築×不動産で新たな価値を創出した集合住宅や店舗、オフィス等の事業用建築を実践例に、その方法論を解説。真の建築／事業企画を提案し事業主に愛される建築を生み出すためのロードマップ。
【目次】
プロローグ 建築設計の「前段階」で静かに進みゆく変革
建築と不動産のあいだの「壁」はまだ依然として残っている
設計の前段階にある「建築企画」と「不動産コンサルティング」のあいだ
現在進行形の経営環境の大激変
事業主にこそ有益な、設計事務所と不動産コンサルタントのタッグ
設計事務所・不動産コンサルタント、それぞれのメリット
「設計の前段階」で起きていること
1章 『なぜこれからの建築に不動産思考が必要なのか』
──建たない時代に抗う、あるいは抗わない方法
1-1 インフレ時代に起きている設計業界の地殻変動
30年ぶりにインフレがやってきた
海外のインフレの影響
わたしたち建築業界への影響とは
建たない時代の建築家たちによる新しい胎動
さらに進化を求め変化するビジネスモデル
新しい仕組み－不動産やファイナンスの先
1-2 新中間層がいなくなる？
いま、都市部で起きていること
そもそも「新中間層」とは何だったのか
新中間層がいなくなった理由
建築の「起こり」への解像度を高める
1-3 いま事業主が求めていること
事業主である不動産オーナーに向き合う
アパート・マンションを建てたいオーナーにヒアリングをする
築古のビルをリノベーションしたいオーナーの「資金調達」に向き合う
店舗を出したいオーナーの「立地」に向き合う
中規模な企業の「経営」や「マネジメント」に踏み込む
1-4 建築と不動産のあいだの壁とチャンス
建築と不動産、二つのまったく異なる業界
建築と不動産のあいだに立ちはだかる「壁」
建築と不動産の人材の違いが「壁」を生んでいる
建築と不動産のあいだの壁が、価値を損なっている
事業系プロジェクトの「建築と不動産のあいだ
1-5 不動産コンサルティングの技能と歴史
設計の前段階で仕事をする、様々な専門家
交わらなかった「建築企画」と「不動産コンサルティング」
不動産コンサルティングとは
不動産コンサルティングが興隆した背景
「建築企画」と「不動産コンサルティング」を融合させていくチャンス
転換点。都市からローカルへ
1-6 お金や不動産や事業はデザインできる
多品種サービス業界で戦略をつくる方法
領域を「拡大すること」と「特化すること」は矛盾しない
多角経営ではなく集中戦略
2章 『クリエイティブな建築不動産コンサルティングの方法論』
──事業系建築における建築と不動産のあいだ
2-1 事業系-VFRDCM
メンタルブロックを越えていく
建築不動産コンサルティングのトライアングル型
建て主のための「VFRDCM」とは
設計の前段階で大切な、事業系のV・F・R
やってしまいがちなミスを回避
