内容説明
今、必要なのは、成功を真似て構造を分解して、仕組みを正確に突き止め応用するスキルを獲得し続ける思考の技術！
目次
１ 隠れたパターンを解き明かす―リバース思考とは（構造の認識―探偵になって隠れた仕組みを見つける；構造の分解―アルゴリズム的思考で優れた創造性を分析する；価値の創造―創造性の呪縛を解き放って価値をつくる）
２ ビジョンと能力のギャップを埋める―アイデアを現実にする方法とは（スコアボードの活用―数値化と指標の活用がスキル向上を促す；可能性のテスト―リスクを取るために、リスクを取り除く；練習との効果測定―３つの次元でスキルの向上を目指す；フィードバックの真実―スキル向上のため専門家に質問する方法）
著者等紹介
フリードマン，ロン［フリードマン，ロン］ ［Ｆｒｉｅｄｍａｎ，Ｒｏｎ］
受賞歴のある社会心理学者。ロチェスター大学、ナザレス大学、ホバート・アンド・ウィリアムス・スミス・カレッジの教授を歴任し、政治指導者や非営利団体、世界的に有名なブランドの多くにコンサルティングを行ってきた実績を持つ。研究に関する人気記事は、ＮＰＲやニューヨーク・タイムズ、ワシントン・ポスト、ボストン・グローブ、ガーディアンなど有力紙のほか、ハーバード・ビジネス・レビュー、サイコロジー・トゥディなどの雑誌でも紹介されている
南沢篤花［ミナミサワアイカ］
大阪府立大学工学部卒。慶應義塾大学文学部卒。英日翻訳家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ルート
11
すでに出来上がったものを分解していくことでしか、新しいものは産まれない。WindowsやiPhone、映画、音楽、料理、に至るまで、模倣から始めることで、独創性が開花する。優れた楽器演奏者は、あらゆるアーティストの模倣を繰り返し、一流になっていくのは用意に想像がつく。料理人なら食べた料理を再現していくだろうし、エンジニアなら他社の商品を分解して、自分の商品を作っていく。データを収集し、異なる点、類似点を見つけていく。2024/03/01
しゅー
6
★★読み始めてすぐにルメルト『戦略の要諦』→アイエンガー『THINK BIGGER 』→本書とつながるリンクが見えた気がした。ルメルトは「『戦略の策定』とは克服可能な【最重要ポイント】を見きわめ、それを解決する方法を見つけること」と言う。彼の本では曖昧だった方法論について、アイエンガーは取り組むべき課題を見つけ、模倣によって課題解決する具体的な道筋を示してくれた。本書はその模倣の一つの手段であるリバースエンジニアリングの説明から始まる。しかし途中から焦点がぼけて普通の自己啓発本みたいになるのが残念だった。2024/03/08
しんばら
2
原題は「Decoding Greatness」。何かを成すうえでのリバースエンジニアリングの強力さと実践の話で納得感が有った。ただ、ちょっと例示の話が多すぎるきらいはあった。見た目の太さよりはさっと読めるかも。2024/03/23
kazu
1
リバースエンジニアリングをもとにしてより良いものにするためにどのようにすればよいかを解説した本。色々な著名人の例を使いながら分かりやすく解説している。うまくいっているものを探してそれを分解して法則を作り出し、それを基にどうすれば上手くいくかを考えていく。なかなか会社員では実感しにくいが、数値化を意識すると割とやれることがあるように感じた。日々の仕事でも意識して取り組みたい。2024/04/22
BOOBOOBOO
1
1コレクターになる 2違いを見つける 3ブループリントを考える 4模倣ではなく進化させる 5ビジョンと能力のGAPを受け入れる 6選択的スコアをつける 7リスクを冒しつつリスクを取り除く 8心地よさを疑問視する 9未来と過去を利用する 10広範な人に尋ねる2024/03/09
