「アンコンシャス・バイアス」マネジメント―最高のリーダーは自分を信じない

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「アンコンシャス・バイアス」マネジメント―最高のリーダーは自分を信じない

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  • サイズ B6判/ページ数 192p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784761274207
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

日常、職場にあふれている「アンコンシャス・バイアス」。リーダーの「無意識の根拠のない思い込み・偏見」は、メンバーとの関係性、チーム運営、そして成果に大きな影響を及ぼす。最高のリーダーは自分を信じない。自分の「確信」を疑う。自分にもメンバーにも「アンコンシャス・バイアス」があることを知っている。

目次

0 職場にあふれている「アンコンシャス・バイアス」の正体
1 自分の「無意識のバイアス」に気づく
2 バイアスがあらわれやすい言動をやめる
3 意識の置きどころを変える
4 互いのバイアスに振り回されないチームになる
巻末付録 リーダーが意識しておきたい代表的な15のアンコンシャス・バイアス

著者等紹介

守屋智敬[モリヤトモタカ]
(一社)アンコンシャスバイアス研究所代表理事。(株)モリヤコンサルティング代表取締役。1970年大阪府生まれ。神戸大学大学院修士課程修了後、都市計画事務所を経て、1999年人材系コンサルティング会社の立ち上げ期に参画。ビジョン策定や組織開発プログラムを通した数多くのリーダーシップ研修を提供。2015年株式会社モリヤコンサルティングを設立。管理職や経営層を中心に2万人以上のリーダー育成に携わる。2018年ひとりひとりがイキイキする社会を目指し、一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所を設立、代表理事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

アンコンシャス・バイアスとは何か?自分にはどんな思い込みがあるのか? 思い込みに気づき、対処する方法までを解説。