内容説明
パナソニック、ジョンソン・エンド・ジョンソン、オムロン、国連、ＳＡＰ…最先端の事例掲載。
目次
第１章 グローバル人事とはなにか？
第２章 「人の価値」を正しく測る
第３章 「人材配置」を成功に導く戦略
第４章 グローバル・リーダーをどのように育てるか
第５章 自ら成長し変化する最強の組織づくり
第６章 テクノロジーがもたらす未来の人事
著者等紹介
南和気［ミナミカズキ］
人事・人材戦略コンサルティングのスペシャリスト。ＳＡＰジャパン株式会社人事・人財ソリューションアドバイザリー本部本部長。兵庫県神戸市出身。大阪大学法学部卒業後、アメリカ企業を経て２００４年にＳＡＰジャパン入社。人事ソリューション事業責任者、アプリケーション営業責任者などを歴任し現職。ＳＡＰ Ａｓｉａ Ｐａｃｉｆｉｃ Ｊａｐａｎに所属。２０１５年、日本企業によるグローバル人事の事例とその手法を記した『世界最強人事グローバル競争で勝つ日本発・人材マネジメント』（幻冬舎メディアコンサルティング）を出版。２０１７年度、立命館大学大学院にて「人的資源管理」講師を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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