内容説明
自動的にうまくいく「方程式」を初公開！勝てるマーケットを独自の理論で探し当て強みを活かせる事業フォーマットを選んで１０年稼げるビジネスモデルを組み立てる。
目次
はじめに 絶対失敗せず１０年稼ぎ続けるために、ロジカルに起業する
１ 起業の失敗は予測できる
２ 失敗をゼロにする３つの前提条件
３ ロジカルに起業して失敗をゼロにする方程式
４ 「必ず勝てるマーケット」の見つけ方
５ あなたの強みを活かせる「７つの事業フォーマット」
６ 「差別化されたビジネスモデル」を築き上げる
７ 差別化されたビジネスモデル・発想ケーススタディ
おわりに 新しいビジネスモデルは、本当のところどこから生まれるのか！？
著者等紹介
中山匡［ナカヤマタダシ］
ビジネスモデル・ロードマップ・デザイナー。一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクール代表理事。東京大学大学院工学系研究科修士課程修了。大学院修了後、フランチャイズ本部立ち上げ支援最大手の経営コンサルティング会社に入社。３１歳で起業し、「月刊アントレプレナー・コーチング」を創刊。２００９年には「在宅秘書サービス」を創業。ビジネスモデルのロードマップを描けるコンサルタント養成にも力を入れ、「ビジネスモデル・デザイナー認定講座」を開講（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
くろいち
18
良書［失敗をゼロにするロジカル起業］=「勝てるマーケット」✖️「強みを活かせる事業フォーマット」▽【強みを活かせる事業フォーマットとは】自分の強みを活かす事業フォーマットは７種類しかない。本書のチェックシートで、自分の適正を知ることができる。適正が分かれば、やるべき事業形態は自然と決まる！自分の場合、『情報整理型』が最適だということが分かった（とういか他にほとんどチェックがつかなかった）▼単に「好きなこと、やりたいこと」で起業すればうまくいくという幻想をぶち破ってくれる本2016/11/08
放蕩長男
10
いや、すごい本でした。新たに業を起こすとき、一番のネックになるのは、「どのような業を起こすか」です。起業するからには、利益を上げて生き残らなくてはなりません。しかし、現実的に立ち上げから１０年後まで生き残れる会社は、ほんの一握りです。その多くの理由は、そもそも勝てないマーケットに挑んでしまうから、そして自分の強みを活かせないマーケットを狙うから、なのだそうです。長年、多くの起業家へアドバイスを送ってきた著者が、「失敗の３パターン」と、「成功しやすい７つのフォーマット」について、解説してくれます。2016/09/23
放蕩長男
7
簡単に、その分野のマーケットの広さを調べる方法に、検索サイトの検索回数を調べる方法があります。例えば、スポーツ。野球と検索される回数と、サッカーと検索する回数を比較すると、野球の方が多いので、市場規模は野球の方が大きい、という具合です。簡易的ではありますが、非常にわかりやすく、調べやすい指標です。2016/09/24
さーふアザラシ
2
好きになりそうなことをビジネスにした方が良い。起業のアイデアは複数が核融合する。アイデアがビジネスのスタートだ。ビジネスをフォーマットに分類する。フランチャイジーの会社出身。1h★4 2022/06/22
ジョンさん
2
「再現性」に焦点をあてた本。その為には、判断基準の異なる人たちが共通して意思決定する必要があり、筆者は「Google検索の件数」による数値化を挙げている。新しい視点が非常に新鮮であった。2016/12/30
-
- 電子書籍
- 六道辻の冥府返りの寺(4)
