リーダー3年目からの教科書―自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる!

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リーダー3年目からの教科書―自動的に業績が伸びるチームに生まれ変わる!

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  • サイズ B6判/ページ数 237p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784761269517
  • NDC分類 336.3

内容説明

17年間P&Gで実績を出し続け、その後2万人に指導した方法を初公開。

目次

プロローグ なぜ3年目が大切なのか?
1 Leadership―リーダーシップを身につける(基本は「3つのE」;サーバント型リーダーをめざす;小森流リーダーシップの磨き方)
2 Training―チームメンバーを育てる(育成するための2つの仕事;人は3ステップで上達する;教えるときに効果的な6つのコツ;「トレーニングサイクル」を回すとうまくいく;メンバーのやる気を測る6つのチェックポイント;やる気を引き上げる3つの秘訣)
3 Management―チームをマネジメントする(マネジメントの5ステップ;「OGSM」で目標と戦略を決める;チームづくりで大切な3つのポイント;メンバーの目標の決め方とその進捗管理;チームが明るく楽しくなるシステム;メンバーのコミットメントを獲得する)

著者紹介

小森康充[コモリヤスミツ]
1962年生まれ。小森コンサルティングオフィス代表。P&Gジャパン、日本ロレアル、COACHジャパンなど、実力主義の外資系企業で20年間、営業キャリア、人材育成キャリアを積む。その後、神戸学院大学客員教授に就任。2008年、人材育成コンサルタントとして独立。P&G時代には、常にトップクラスの営業成績を上げ続け、当時P&Gトレーナーの世界トップであったボブ・ヘイドンよりコミュニケーションスキルとマネジメントスキルを直接学び、営業トレーナーとしても社内や得意先の人材育成に貢献(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)