内容説明
「社長の仕事」は、会社を一時的な成功へ導くことではない。会社を「永続させる」ために必要な「すべて」のことをすることだ。それは簡単ではない。本書は、その難しさと正面から向き合う、覚悟のある社長のために書いた。
目次
１ 社長力を高める（社長の自戒；社長の心力；社長の技術力；社長の行動力；社長業）
２ 経営力を高める（商品力；営業力；管理力；チームマネジメント力；利益力と投資力；リスクマネジメント力）
著者等紹介
浜口隆則［ハマグチタカノリ］
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために２０代で起業する。「日本の開業率を１０％に引き上げます！」をミッションにしたビジネスバンク社はレンタルオフィス事業、会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業を総合的に支援するグループに成長している。数千社という起業の現実を見てきた「起業の専門家」でもあり、「戦わない経営」「幸福追求型の経営」「小さな会社のブランド戦略」「経営の１２分野」など、独自の経営論で全国のオーナー経営者から若い起業家まで幅広い層から支持されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Gatsby
13
「社長の仕事」は、会社を一時的な成功へ導くことではない。会社を「永続させる」ために必要な「すべて」のことをすることだ。それは簡単ではない。そう言う言葉に惹かれて購入。私の教員としての仕事と、企業での仕事にはかなり異なるところもあるが、同じだと言えるところもある。違うところからも何か教訓を得て、自分の仕事に活かすことができる。「経営は、人が、人のために行う、人の活動だ。経営は「関わる全ての人を幸せにする仕組み」だ」こういう点においては、企業も教育も相通ずるところがあるのだと思う。友達の社長さんに推薦。2012/05/13
リットン
8
気が重いような、わくわくするような。こんな経験ができるなら少しでも早く、と思うような、先送りしたいような。けど、結局やってみなければ、この本にあるようなことも頭ではわかるけど、ということになる。突飛なことは書かれていないが、社長として必要なことは、経営のプロフェッショナルとしての戦略論ではなく、当たり前のことを淡々と広範囲に渡って1つずつ100％以上こだわって良くしていくことなのだろうなと感じた。2022/01/31
シカマル
5
社長の仕事がどんなものかと。社長に限らず、「仕事」、「組織」、「会社」について考えさせられる言葉ばかりだった。視野が狭くなった時に読み返したい。2019/03/18
ひろし
2
とてもいい内容で、かつエッセイ形式の読みやすい本だったからさらっと読み切った。 そのせいか早くも記憶から薄れかけているような。。。 書いてあることはとても大切なことだったはずだから、著者の言う通り、日めくりカレンダーのように１日１テーマについてしっかり考えてみるといいのかな。 出がけにチェックして自転車をこぎながら考えてみようかな。 すぐに行動につなげるというよりも、自分の立ち位置が分かりづらくなったり、基本的な方針に迷いが出たときに読むと役立ちそう。2012/09/06
高光浩二
1
浜口ファン。2014/07/28
