内容説明
品質、コスト、納期、生産管理で実現。現場重視の計画と行程管理で儲かる会社に生まれ変わる。
目次
第１部 生産の基本（現在求められているモノづくりとは；市場の変動に対応できる生産方式とは）
第２部 生産管理の基本（企業の生き残りがかかる生産管理とは；生産管理を支える各種管理手法とは）
第３部 生産計画の基本（市場ニーズに応えるための生産計画とは；顧客満足を実現する中日程計画の立て方とは；生産計画の精度を高める手法とは）
第４部 工程管理の基本（付加価値を創造する工程管理の進め方とは；工程管理をうまく進めるために役立つ秘策とは；工程管理を確実にする問題解決力とは）
第５部 現場改革の基本（競争力を強化する現場改革とは）
著者等紹介
西沢和夫［ニシザワカズオ］
西沢技術士事務所所長。中小企業診断士、技術士（経営工学部門）。三井造船株式会社を経て、米国系産業機械メーカーに入社。新製品開発、マーケティング、品質保証、生産技術、技術サービスを担当し、国内海外多数の取引企業の技術・品質指導に携わる。その後、コンサルティングファームのチーフコンサルタントを務めた後、５Ｓ、見える化、生産改善、生産革新、新製品開発、品質保証、管理監督者育成などのコンサルティングに数多くの経験をもつ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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農明（ノウミョウ）
3
とても分かりやすい説明で勉強になりました。2023/09/24
