内容説明
変革と再建のプロフェッショナル。財政を健全化し、組織を蘇らせた「手法」と「心」。
目次
第１章 いま、なぜ金次郎から学ぶのか（金次郎とは何者か；すべては小さいことの積み重ね ほか）
第２章 組織変革のための七つの哲学（金次郎が確立した変革手法；自己資金が強みだった ほか）
第３章 知識を現実の仕事に活かす（夢の実現を信じる；知識があってもどうやって実施するのか ほか）
第４章 金次郎にみるリーダーの条件（変革プロジェクトは９０％失敗する覚悟がいる；変革のリーダーは現場の権限を握れ ほか）
第５章 コンサルタントは抵抗勢力とどう闘うか（ネズミの地獄、ネコの天国；抵抗する人物はいつの時代も現れる ほか）
著者等紹介
松井健一［マツイケンイチ］
松井経営人事研究所所長。日本大学法学部法律学科卒業。中堅・中小企業を中心に、新人事制度づくり、組織改革、経営人事刷新プロジェクト指導を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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