内容説明
Ｊ‐ＳＯＸ元年で情報管理やシステム統括を担うＣＩＯ（最高情報責任者）の役割が期待されるも、人材不足が露呈している。本書では、トヨタ自動車、東京証券取引所、損保ジャパン、味の素、イオン、ＪＲ東日本、三菱東京ＵＦＪ銀行といった、日本を代表するＣＩＯのベストプラクティスを紹介。ＣＩＯ人材の育成とともに、技術一辺倒ではない「スーパーＣＩＯ」の確立を提言。
目次
第１章 ＣＩＯの役割と機能―ＣＩＯ概論（ＣＩＯとは何か；Ｊ‐ＳＯＸ法対応で必須になったＣＩＯ ほか）
第２章 先端企業ＣＩＯのベストプラクティス―７社ＣＩＯへのインタビューを通して（トヨタ自動車ＣＩＯのベストプラクティス；東京証券取引所ＣＩＯのベストプラクティス ほか）
第３章 日本におけるＣＩＯ活動の取り組み―スーパーＣＩＯの確立（「ＣＩＯ学」の確立；ＣＩＯから“スーパーＣＩＯ”へ）
第４章 ＣＩＯになるためのコア・コンピタンス―スーパーＣＩＯを目指して（ＣＩＯに必要なコア・コンピタンス；ＣＩＯレベルの診断・判定）
巻末資料
著者等紹介
岩崎尚子［イワサキナオコ］
早稲田大学大学院国際情報通信研究科修了。国際情報通信学博士。専門はＣＩＯ。現在、早稲田大学電子政府・自治体研究所次長。国際ＣＩＯ学会幹事。ＡＰＥＣ、国連ＩＴＵ、ＵＮＥＳＣＯ、ＯＥＣＤ等の情報通信分野における教育・人材育成に関わる国際協力連携に携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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