目次
1 経営戦略論の本質をつかむ
2 Battlefield―戦うべき市場を決める
3 Asset&Strength―独自資源を育て強みを活かす
4 Customer―すべてを顧客の「価値」に合わせる
5 Selling Message―「価値」を伝えるメッセージ
6 経営戦略統合フレームワーク―戦略BASiCSを実戦で使いこなす
著者等紹介
佐藤義典[サトウヨシノリ]
早稲田大学政治経済学部卒業後、NTTに入社。営業・マーケティングを経験後、米国ペンシルバニア大学ウォートン校にてMBAを取得(1996年卒業、経営戦略・マーケティング専攻)。外資系メーカーへ転籍、ガムのブランド責任者としてマーケティング・営業・開発・製造などを統括する。その後、外資系マーケティングエージェンシーのコンサルティングチームのヘッドなどを経て、2006年ストラテジー&タクティクス株式会社を設立。現在、代表取締役社長をつとめる。中小企業診断士の資格も持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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