内容説明
本書は、ＥＡＰ（従業員支援プログラム）という、職場のメンタルマネジメントの導入手順と効果的な運用方法を解説したもので、実際の展開方法を具体的な例を交えて紹介した。
目次
プロローグ 日本企業のメンタルヘルス対策の現状
第１章 ＥＡＰのプログラム内容と導入効果
第２章 職場のリスクマネジメントとしてのＥＡＰ
第３章 ＥＡＰ導入の前に検討すべきこと
第４章 外部ＥＡＰの活用方法
第５章 ＥＡＰ導入の手順
第６章 ＥＡＰの運用と定着へ向けて
著者等紹介
市川佳居［イチカワカオル］
早稲田大学第一文学部卒業後、米国メリーランド大学にてソーシャルワーク修士課程を修める。１９９６年からモトローラ（株）にてＥＡＰディレクターとして、日本、およびマレーシア、中国、オーストラリア、インドなどアジア１２カ国でＥＡＰ立ち上げの業務に携わる。１９９８年、米国バージニア州に本部をおく国際ＥＡＰ協会の日本支部である日本ＥＡＰ協会の立ち上げに参画。２００２年、株式会社イープ設立。企業へのＥＡＰ導入、カウンセラーの派遣、メンタルヘルス研修、ストレス診断、職場復帰プログラム等を企画運営する。現在、同社の取締役副社長。米国認定ＥＡＰプロフェッショナル（ＣＥＡＰ）、（財）日本臨床心理士資格認定協会認定臨床心理士、カリフォルニア州認定臨床ソーシャルワーカー（ＬＣＳＷ）の資格を持つ
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感想・レビュー
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コジターレ
1
読メ登録前に読了。
