内容説明
問題解決には、囲碁の定石のような体系化されたスキルがある。本書で紹介する「基本手順」と「７つのツール」がそれだ。これさえ身につければ、いかなる問題に取り組もうとも、確実に、効率的に解決への道を進むことができる。
目次
第１部 理論編―問題解決の捉え方と基本スキル（問題解決ができる人とできない人の違い；問題解決の基本手順とツール）
第２部 実践編―問題解決トレーニング（問題解決のウォーミングアップ；人間関係の悩みを解消する；業務プロセスを改善する；事業部に新システムを導入する；将来のキャリアプランを考える）
著者等紹介
奈良井安［ナライアン］
１９５４年東京生まれ。早稲田大学大学院卒業後、米国系のインターナショナル・マネジメント・コンサルティングファームに所属し、多数の企業の戦略立案、問題解決などに従事する。また問題解決トレーニングコースの講師として、幹部社員向け、エグゼクティブ向け、現場社員向けなど、様々なレベルでのコースを担当。米国で生まれた問題解決スキルを日本向けにアレンジする仕事も行ってきた。１９９８年より、世界各地のマネジメント・コンサルタント、トレーナーで構成されるバーチャルネットワーク組織セルフ・マネジメント・システムズ（ＳＭＳ）の一員としての活動を開始する。現在、セルフ・マネジメント・システムズ日本代表。セルフ・マネジメント・システムズは、世界に広がるメンバーが協力して、問題解決プログラム、セルフ・マネジメント・プログラムを展開している。セルフ・マネジメント・システムズが実施したコース参加者は、世界の有力企業だけでなく、ＩＬＯやスウェーデン海軍など広範囲に及んでいる
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感想・レビュー
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nanchom
ひらこう
ﾊﾞｶﾎﾞﾝﾊﾟﾊﾟ
Yuta Ueda
