内容説明
「戦略」と聞くと身構える人もいるかもしれない。しかし、決して難しいことではない。本書のテーマである戦略構想とは、勝つためのコンセプトを考え、実現の筋道を考えることである。何を強くし、どんな欠点をどう補うか、その仕組み・仕掛けをしたたかに考え、実行することである。勝つことにこだわり、勝つためのアイデアを自由に、そして、したたかに考えることなのである。
目次
プロローグ “戦略構想力”を理解する
１ 「分析ツール」活用力を鍛える！
２ 環境分析力を磨く
３ 戦略仮説力を高める
４ ビジネスモデルの検証方法を身につける
５ オプション思考を鍛える
６ 戦略体系手法を身につける
著者等紹介
野口吉昭［ノグチヨシアキ］
横浜国立大学工学部大学院工学研究科を修了。現在、株式会社ＨＲインスティテュート（ＨＲＩｎｓｔｉｔｕｔｅ）の代表
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感想・レビュー
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Takateru Imazu
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著者は、理論偏重ではない「使えるコンサルティング」「実効性のある研修」を柱としたコンサルティング・グループ。 戦略構想とは、勝つためのコンセプトを考え、実現の筋道を考えることである。決して難しいことでない。「何を強くし、どんな欠点をどう補うかを考えること」だからである。 戦略構想力には、戦略シナリオ力とロジカルシンキング力が不可欠である。この２つの大きなスキル群を中心として本書以下の6章から構成されている。 ①分析ツール活用力を鍛える ②環境分析力を磨く ③戦略仮説力を高める ④ビジネスモデルの検証2014/10/12
