内容説明
ビジネスモデル特許３つのモデル、流通市場に関する商品やサービスのモデル、金融サービスに関するモデル、経営手法や内部管理に関するモデル。ｅビジネス・金融・製造・流通―。もはや資金力の時代ではない。“特許”が企業競争力を高める。
目次
１ ビジネスモデル特許の大枠を押さえておこう（ビジネスモデル特許とは何だろう；ビジネスモデルとは何だろう ほか）
２ ビジネスモデル特許の種類について知っておこう（ビジネスモデル特許にはどんなものがある？；インターネット関連のビジネスモデル特許 ほか）
３ ビジネスモデル特許の事例を見てみよう（１ステート・ストリート・バンク事件；ＡＴ＆Ｔ社の事例 ほか）
４ ビジネスモデル特許の取得法と活用法を知っておこう（ビジネスモデル特許の出願方法は？；審査請求の意味について知っておこう ほか）
５ ビジネスモデル特許にどう対応すればいいのだろう（アメリカでの特許制度を見てみよう；国境を越えるビジネスモデル特許 ほか）
著者等紹介
岩崎靖［イワサキヤスシ］
１９５９年、東京都生まれ。武蔵工業大学卒業。株式会社東芝入社後、研究所で知的財産権法務を担当。１９８９年大和証券入社。入社後、大和総研へ出向。企業調査、知的財産権法務、大学の技術移転（ＴＬＯ）を担当。現在、新規産業情報部次長兼証券ＩＰ管理室次長。早稲田大学アジア太平洋研究センター特別研究員
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