内容説明
経営はむずかしく考えることはありません。たくさん売ってガッチリ儲け、資金繰りがうまくいけばよいのです。そのためには、会社の数字を見る場合でも、的を絞ったやり方をしなければなりません。この本は、業績を伸ばすための“やさしい手引書”です。
目次
１ 計数感覚の弱い者は亡びる！（数字に弱くても計数感覚は身につく；お店を繁栄させるための「８つ」の視点；決算書の見方にもコツがある；細かい比率分析は役に立たない；長期計画をもって経営にあたれ）
２ 「儲ける力」と「成長力」をチェックする（視点１ 売上高を増やすにはどうするか―売上高は「数量」×「単価」という発想をもて；視点２ 売上高はどれだけ伸びているか―「売上高増加率」は個別に見よ）
３ 「収益力」と「生産性」をチェックする（視点３ 利益の出る販売体制になっているか―“売り方”を変えるだけで粗利益率は向上する；視点４ 経費率は上がっていないか―経費率が高くなる“原因”を追求せよ；視点５ 労働分配率は健全か－「生産性」は、こうすれば上がる）
４ 「資金繰り」と「安全性」をチェックする（視点６ 資金繰りは本当に安全か―「資金負担日数」を短縮せよ；視点７ 資本構造は万全か―自己資本比率の向上に努めよ；視点８ 会社は“膨張”していないか―バランスのとれた成長を心がけよ）
５ 業績を伸ばす「８つ」のシート（成長性を分析する；成長のバランスを見る〈１〉；成長のバランスを見る〈２〉；収益構造を分析する；生産性を分析する；資金流動性を分析する；資本構造を分析する；Ｊチャートで総合分析する）
