内容説明
なぜコプロは、取引先企業から、学生をはじめとする就職希望者から、なにより社員から選ばれ続けているのか？
目次
第１章 派遣ビジネスの革新者に聞く―今までになかった「当たり前のこと」（目の前の数字を追うばかりの派遣ビジネスとの決別；理念を持った経営の必要性を強く感じ、コプロを設立；“ゼッタイ品質・絶対価格”の人材創出プラットフォーム企業へ）
第２章 事業戦略のキーマンに聞く―“派遣社員ファースト”の設計の仕方（多様な能力、多彩な生き方を受け入れる人採用ポリシー；建設業界の人材育成を見据え、派遣先と連携してアウトプット志向の研修を推進；派遣社員が現場で働きやすくなるための信頼の要）
第３章 現場に聞く―「派遣」という価値、選択（アウトプット志向の派遣社員研修で成果に繋げる；現場への強い責任感が、若手を成長させていく；ＣＡＤとの出会いをきっかけに、独立も視野に入れて；技術を磨き、人生を大事にしたいから；もう一度、ＣＡＤの仕事をしたい、そのとき洗濯したのがコプロだった；コプロとともに１５年、若手のよきアドバイザー）
第４章 ルポ 安全大会―「コプロ・コンベンション札幌大会」を訪ねて
第５章 顧客であるゼネコンに直撃インタビュー―なぜコプロをつかうのか？（果敢な提案力、きめ細やかな報告が信頼を築く；社員、他社からの派遣技術者を巻き込む教育力；人財に対する分析力と正直な提案が高い信頼を生む）
著者等紹介
清川甲介［キヨカワコウスケ］
１９７７年愛知県生まれ。株式会社コプロ・ホールディングス代表取締役社長。専門学校卒業後、地元建設会社で現場監督を２年、大手建設系アウトソーシング会社で営業を５年間経験。２６歳でグループ企業の社長に就任。２００６年コプロ・エンジニアード設立、建設業界に特化したアウトソーシング事業を展開。２０１５年にホールディングス体制に移行。現在では東南アジア進出を視野に「人財創出プラットフォーム企業」を目指している
成田靖也［ナリタセイヤ］
１９８４年北海道生まれ。株式会社Ｔａｋｅ Ａｃｔｉｏｎ／株式会社ＴＨＡＮＫＳ ＧＩＦＴ代表取締役。人材コンサルティング会社にて、当時最年少支社長として名古屋支社に赴任。２０１０年（株）Ｔａｋｅ Ａｃｔｉｏｎを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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