ケアリング・リーダーシップ―優れたリーダーの「思いやり」のスキル

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ケアリング・リーダーシップ―優れたリーダーの「思いやり」のスキル

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  • サイズ 46判/ページ数 327p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784757439337
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

しあわせな組織が最高の成果を出す。セルフマネジメント、部下の自己肯定感、強みの発掘、巻き込み、信頼関係と配慮、傾聴、心理的安全性、決定権、レジリエンス―どんな部下ともうまくいく9つのヒント。世界のトップリーダー93人の「思いやり」。

目次

はじめに 自分は「思いやりのある」リーダーですか
第1章 セルフリーダーシップのスキルを身につける
第2章 部下に自分の価値を感じてもらう
第3章 部下の強みを発掘する
第4章 部下を巻き込む
第5章 部下を丸ごと導く
第6章 傾聴の文化をつくる
第7章 安全な空間を提供する
第8章 決定権を与える
第9章 レジリエンスを鍛える
第10章 思いやりあるリーダーシップの投資対効果
おわりに 準備は整いましたか?

著者等紹介

ヤンガー,ヘザー・R.[ヤンガー,ヘザーR.] [Younger,Heather R.]
「エンプロイー・ウィスパラー“The Employee Whisperer・従業員と心が通じ合える人”」として名高いベストセラー作家であり、コンサルタント、組織リーダーシップ学部助教授、ファシリテーターとしても活躍。異人種・異宗教間結婚の両親のもとに生まれ、一部の親族から除け者扱いをされながら、同時にレジリエンスを高める。やがて、声を上げられない人々の代弁者となりたい、逆境を再構築する方法を伝えたい、と強く望むようになる。従業員エンゲージメント、ダイバーシティ&インクリュージョン、リーダーシップ開発関連のコンサルティングと研修を行う企業、エンプロイー・ファナティクス(Employee Fanatix)を設立し、現在は業績を上げられる「思いやりのあるリーダーシップ」について教えている。これまでに支援した業界は、金融、石油・ガス、建設、エネルギー、医療、個人向けサービス、連邦政府・地方自治体など多岐にわたる。ポッドキャスト「Leadership with Heart“心で導くリーダーシップ”」のホストを務め、著書『The 7 Intuitive Laws of Employee Loyalty“直感でわかる従業員ロイヤルティの7つの法則”』は、『フォーブス』誌のマスト・リード・リストに選ばれ、人事プロフェッショナルや組織のリーダーにとって必読の1冊となっている

弘瀬友稀[ヒロセユキ]
1993年高知県生まれ。大阪大学外国語学部外国語学科英語専攻卒。在学中に豪州クイーンズランド大学へ留学。大学卒業後は金融機関や英語学習サービス運営会社に勤務する。その他、英会話講師や英文添削指導、ビジネス文書の翻訳など、英語関連の仕事に幅広く携わっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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最中

0
リーダーシップとは、過去の経験の集大成です。画家が作品ごとに使う色を選び、作品にこめられた感情を最大限に引き出すように、リーダーシップにおける行動も優れたものもそうでないものも含めて個人の感情と深く結びついているのです。私たちは過去の経験の寄せ集めで成り立っています。人生ではいろいろなことが起こりますが、さまざまな選択を下すことで、その選択がカラーパレットに広がる色となり、リーダーシップという旅路 を美しい芸術作品として彩ることができるかどうかが決まるのです。p.2632024/01/07

らじゅう

0
やっと読み終えた。2022/12/04

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