- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
オフィスを離れてもチームは分裂させない!ハーバード・ビジネス・スクール教授(組織行動学)が提言する信頼構築の新しいプロセス。変貌し続ける世界で闘うすべてのマネジャー必読の書。
目次
第1章 リモートチームを軌道に乗せるローンチ(リローンチ)・ミーティングの開き方
第2章 リアルで会う機会がほぼない同僚と信頼関係を築くには
第3章 リモートチームの生産性を上げるには
第4章 リモートワークでのデジタルツール活用法
第5章 アジャイルチームがリモート環境で活動するには
第6章 グローバルチームが文化や言葉の違いを超えて成果を上げるには
第7章 リモートチームのリーダーが知っておくべきこと
第8章 リモートチームがグローバル危機に備えるには
エクササイズ
著者等紹介
リーニー,セダール[リーニー,セダール] [Neeley,Tsedal]
ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)のネイラー・フィッツヒュー記念講座組織行動学教授。グローバル戦略やデジタル戦略の策定・実施を通した組織規模拡大手法を主な研究テーマとする。バーチャルワークや大規模変革―グローバル化、デジタル化、アジャイル化など―に関する、企業各社のアドバイザーとしても活躍。ブライトコーブ社、ブラウン・キャピタル・マネジメント社、ハーバード・ビジネス・パブリッシング社、パートナーシップ社取締役。楽天グループの研究機関である楽天ピープル&カルチャー研究所諮問委員
山本泉[ヤマモトイズミ]
1966年千葉県生まれ。京都大学法学部卒。公務員を経て産業・出版翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme