内容説明
本書は、とくに中堅・中小企業の経営者や実務責任者を対象に、「能力・成果主義」人事制度改革に向けて、事例も含めてわかりやすくまとめたものです。本書で提案する「役割能力等級制度」は、従来の大企業の形骸化した「職能資格等級制度」を改め、能力（職務遂行能力）と役割（職責）に応じた新しい能力・成果主義人事制度となります。
目次
第１章 新しい人事の方向性
第２章 新・人事制度の基本設計
第３章 新・人事考課―評価制度の設計
第４章 新・賃金制度の設計
第５章 役割能力等級制度における人材マネジメント
第６章 人事制度改革を成功に導くポイント
著者等紹介
二宮孝［ニノミヤタカシ］
株式会社パーソネル・ブレイン代表取締役。１９７９年早稲田大学法学部卒業後、東商一部上場商社人事部、大手外資系メーカー人事部、（東京三菱銀行系）ダイヤモンドビジネスコンサルティング（株）コンサルタントを経て独立。豊富な実務経験を踏まえた実践的なコンサルテーションを大企業から中小企業、地方自治体等で幅広く展開している。社会保険労務士、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、経営士、産業カウンセラー
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感想・レビュー
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夢仙人
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参考になった。2010/02/04
