コーチングの教科書

伊藤 守【著】

アスペクト（2010/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 181p／高さ 19cm
• 商品コード 9784757217690
• NDC分類 336.4
• Cコード C0030

内容説明

コーチングとは、「自分で考え、行動する」ビジネスマンを育てる技術です。会話を通して、部下、後輩をやる気にさせる、「コーチング」のスキルを、とことん、わかりやすく解説。

目次

１　コーチングの基本（コーチングとは何か；コーチングは発見されたもの；コーチングが機能するとき；コーチングスキル「聞く」；人はそれぞれ違う；アクノレッジメント；リクエスト“要望”する；フィールドバックする；コーチの質問；質問の原則；質問を創り出す能力；チャンクを活用する）
２　コーチングの実践（自分のための質問；質問をして、そして聞く；組織のゴール、個人のゴール；効果的なゴールセッティング；ゴールのその先を見せる；上司に求められる能力；部下には話さない；イエスを要求しない；部下のデータベースを持つ；ヒューマン・モニュメント；成長する機会を与える；モチベーションを維持するコミュニケーション）
３　コーチングの応用（会議でのコミュニケーション；自分への効果的な質問；上司への効果的な質問；パラダイムシフト；オープン・シークレット；コミュニケーションスキル；コミュニケーションの勝ち；コーチングカルチャーを築く；組織が老化したときは；経営者にコーチ；コーチのためのチェックリスト）

著者等紹介

伊藤守［イトウマモル］
１９５１年生まれ。株式会社コーチ・トゥエンティワンおよび株式会社コーチ・エィ代表取締役。株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン代表取締役会長。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。１９９７年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、２００１年、株式会社コーチ・エィを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ルル]

人はとにかく、コミュニケーション力を磨く、ということにつきます^^

2015/10/15

[こまめ]

ご挨拶、作るか異動のゴールデンウィーク、『そのまま使える！ビジネスマナー・文書』を求めて図書館へ。着くとそこはビジネス！上司！高カロリー。まだコの字のかけらも無かった四年前の飲み。「あのねぇ、コーチングよコーチング。……もうねぇ、本当とにかくコーチング」。大事なことはニ〜三回。あ〜〜〜…まぁ〜〜〜〜…一応本でも回収しとくか、ね、ついでよ、ついで。そう、これが図書館の醍醐味になってくれる、はず……ね…と借りた本。一番手っ取り早そう、で借りたけどとてつもなく手っ取り早い。後半が特にいい。ご挨拶はまだだけど。

2022/05/14

[カモメ]

コーチングについて、改めてチェック。コーチングとは、「発見」。コーチングが機能する時には、リスク高い・能力高いorリスク低い・能力低い。コーチングの条件は、双方向、現在進行形、個別対応。ルール：質問は１回に１つだけ、質問を重ねる、御礼を言う。質問を創る能力：場が創られている、質問の目的の共有、whyよりもwhat（何のため、誰のため）。コーチングを身につけると「自分のための質問」にも繋がる。会議でのコミュニケーションは、組織の中の自分、という立ち位置。まず、リーダーは自分自身を見直す必要がある。

2014/06/23

[フィリッポ・インザーギ]

とてもわかりやすい。内容も厚く、すぐ使える。

2021/05/22

[ベジコ]

これはコーチングをする場合としない場合が学べてよかった。結構悩んでいた話題だったからスッキリ！

2016/01/07