出版社内容情報
モデルが少なく孤立しがちな女性管理職を、ＮＴＴでのべ１０００人の人材育成に携わってきた著者が〈６つの力〉と〈メソッド〉でサポートする「はじめての女性管理職の教科書」。生産力を２倍に、離職率を５０％ダウンさせてきた著者の力の源は「信じる力」。部下を信頼し、可能性を引き出す支援型リーダーシップで、持続的な成果を導く、「しなやかマジメント」を2024年度版にバージョンアップ。巻末に元 東レ取締役の佐々木常夫氏とのダイバーシティ対談を収録した増補新版。
内容説明
モデルが少なく孤立しがちな女性管理職を、のべ１０００人の人材育成に携わってきた著者が“５つの力”と“メソッド”でサポートする「はじめての女性管理職の教科書」。業績を２倍に、離職率を５０％ダウンさせてきた著者の力の源は「信じる力」。部下を信頼し、可能性を引き出す支援型リーダーシップとは―。
目次
第１章 理想より自分らしさ―強みを活かす“独自力”（女性が管理職になるということ；管理職はつなぐ仕事；リーダーシップスタイルは色々）
第２章 しなやかな自分軸をつくる―内から湧き出す“影響力”（管理職は“空気”をつくる；自分軸、ありますか？；人を動かすビジョン）
第３章 聞いて選んで組み合わす―チーム力をあげる“調整力”（調整って何？；みんなの視点を組み合わせる；時間を味方につけよう；部下の強みと弱みを組み合わせる）
第４章 その人らしさの活かし方―１対１で向き合う“面談力”（面談の基本は聞くこと；耳に痛いことをどう伝えるか；個別の視点を大切に）
第５章 育てるリーダーの時代へ―未来をつくる“育成力”（勝手に育つ部下を育てる；安心して仕事を任せるには；今と未来をつなぐキャリア開発計画）
巻末特別対談 ダイバーシティ、それは一人ひとりを大切にすること。管理職は人の力を引きだし、幸せを生みだす仕事です。―（株）佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役 佐々木常夫さん
著者等紹介
細木聡子［ホソキアキコ］
株式会社リノパートナーズ代表取締役。公益社団法人２１世紀職業財団客員講師、中小企業診断士。１９９０年、筑波大学卒業後、ＮＴＴに入社。管理職に昇格し、大規模システム構築プロジェクトマネージャーに就任。その後、社員約５００名の部門の人事・育成課長として、個人の状況に合わせた柔軟性のある育成方法を取り入れ、メンタルダウンした社員をリーダーに成長させるなど、人材育成の分野で評価を得る。２０１８年４月より、ダイバーシティ経営コンサルティング会社・株式会社リノパートナーズを設立。技術系企業に特化してジェンダーギャプ解消を突破口としたダイバーシティ＆インクルージョンの実現サポートを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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一柳すず子
