組織行動―理論と実践

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組織行動―理論と実践

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  • サイズ A5判/ページ数 248p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784757123700
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

出版社内容情報

どうすれば組織のパフォーマンスを高められるのか?「組織行動(Organizational Behavior)」とは、組織のなかで起こるさまざまな人間行動を科学的に理解しようとする学問領域のこと。経営学の一分野であり、MBAの必須科目とされている。具体的には心理学や社会学、政治学、人類学などの行動科学の考え方を基盤にしつつ、組織の成果を高め、人・モノ・カネのマネジメントを効果的に行うことを目的としている。本書ではモチベーションやリーダーシップ、パフォーマンス、個人のキャリア開発など、組織で働くすべての人にとって身近なテーマを取り上げ、人事戦略の専門家として組織行動研究に携わってきた著者が、その理論と実践について、基本的な考え方を体系的に論じる。

序 組織行動とは何か
1 個人の違い・個人の心理的特性
2 モチベーション
3 モチベーション理論の実践
4 日本型人材マネジメントの特色と変化
5 欧米型人材マネジメントの特色
6 個人と組織の複雑な関係
7 キャリア理論
8 リーダーシップ
9 組織文化と組織変革
10 グループビヘイビア

須田 敏子[スダ トシコ]
著・文・その他

内容説明

モチベーション、リーダーシップ、人材マネジメント、キャリア開発、組織変革…。職場で日々生じる問題や組織経営にかかわる重要課題を中心に、基礎理論から応用方法までを体系的に解説した実践的テキスト。

目次

組織行動とは何か
個人の違い・個人の心理的特性
モチベーション
モチベーション理論の実践
日本型人材マネジメントの特色と変化
欧米型人材マネジメントの特色
個人と組織の複雑な関係
キャリア理論
リーダーシップ
組織文化・組織変革
グループ・ビヘイビア

著者等紹介

須田敏子[スダトシコ]
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。専門は人材マネジメント、組織行動、国際経営比較。日本能率協会グループで月刊誌「人材教育」編集長等を歴任後、英国に留学。リーズ大学で修士号(MA in Human Resource Management)、バース大学で博士号(Ph.D.)を取得(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Jey.P.

0
組織行動学の本。「組織行動のマネジメント」と比べて掘り下げが弱い感もあるが、日本型マネジメントと欧米型マネジメントの違いが載っているのがよかった。2021/04/02

Yoshiki SHINOHARA

0
具体例が乏しく、初学者にはお薦めしない。他の教科書(例えばロビンスらの組織行動のマネジメント)の内容がそのまま書かれていたり、微妙。日本型および欧米型の人材マネジメントについて書かれているのは独自性があるが、いまさらこんな対比を意識して意味あるの、というのが感想。2019/12/20

うののさらら

0
日本型人材マネジメントと欧米型人材マネジメントの違いからリーダーシップまでかなり教科書的な内容。2018/10/10

0
この手の体系的な本はまだあまり読んだことがなかったが、自分には読みやすい本であった。組織学の基本的な考え方が揃っており、言葉の説明も丁寧なので、入門書としてお勧めできる。理論家視点でのキャリア論も語られているので実際に働いている人やこれから働く人はもちろん、特に人事の人におさえておいて欲しい論だと思う。2018/06/09

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